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时间:2018-08-26
《行政服务中心2010年度考核工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、**行政服务中心2010年度考核工作总结根据区委组织部、区人事局《关于认真做好2010年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求,中心结合实际、周密部署、严格程序,公正评价,营造了良好的开合氛围,圆满完成了年度考核工作。现将年度考核工作总结如下:一、基本情况中心是区政府派出的综合服务管理部门,根据区委组织部、区人事局的要求,区办事服务中心按照区委[2002]31号文件规定,对各部门进驻中心窗口的工作人员进行了年度考核,其中行政编制55名,事业编制89名。考核领导小组按20%的优秀比例进行了综合考评,共评选出29名优秀工作人员,其中行政编制11
2、名,事业编制18名,其他115名工作人员确定为称职(合格)等次。考核结果经公示无异议后,已反馈给个人和单位。此次年度考核严格按照民主评议、个人评价、主管领导签字、考核小组确定的程序,做到四个结合,即与年初下达目标相结合,与绩效管理结果相结合,与创新目标相结合,民主测评与组织认定相结合。考核结束后,对考核结果进行了公示,全体工作人员一致认为年度考核客观、公正地反映了每个同志的实际情况。通过考核,调动了中心工作人员的积极性,为进一步提高中心的服务意识和服务质量,树立服务型政府的良好形象奠定了基础。二、主要做法 (一)提高认识,加强领导。ofwork,
3、relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3考核工作是人事管理工作的重要组成部分,是对公务员实施监督的重要手段,也是加强机关党
4、风廉政建设的重要措施。为此,中心领导高度重视,成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组,确保考核工作有领导、有组织、有步骤,顺利进行。(二)统一布置,严格程序。为做好年度考核工作,不断提高考核的科学化、规范化、制度化,确保考核质量,我们严格按照以下程序操作:1、认真搞好年度工作总结。各科室及其工作人员根据平时考核情况和日志记录,认真写出年度工作总结,填写《年度考核登记表》。2、各科室工作人员,根据一年来的表现自我评价,采取发放民主测评表测评的方式,认真做好测评考核。主要领导根据工作人员平时工作表现和测评情况提出评定等次建议。3﹑由综合科汇总《
5、年度考核登记表》和《测评表》,根据主管领导、中层领导、群众三个层次测评比例,统计出被测评者得票数,再按平时考核、年终考核综合评定,统计出全年综合得票数。4﹑考核小组根据评定的等次建议,综合测评票数,分析每个工作人员一年来的工作表现,综合考核。按年度考核规定的比例限额评定优秀等次,提出确定等次初步意见,经考核小组会议审议,给予认定。严格程序,严格标准,力求做到客观、公正。(三)四个“坚持”,确保质量。为客观公正地对工作人员一年来的政治思想表现、工作能力和工作成绩作出科学合理的评价,我们在考核工作中始终遵循“四个坚持”原则,以“ofwork,rela
6、tionships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3客观公正、民主公开、注重实绩”为准绳,严把质量关。一是坚持优秀比例不突破单位工作人员的20
7、%;二是坚持分类型、分职务、分层次确定优秀等次,统筹兼顾各层次、各类型、各职务的优秀比例;三是坚持年终考核同平时考核紧密结合。在制定年度工作目标考核制度的基础上,采取“工作按月推进、按季评估、半年督查测评、全年总评”的制度,确保工作实绩。四是坚持将考核与深化规范化服务型政府建设、提升机关行政效能工作紧密结合,把思想作风建设融入考核之中,使全体工作人员事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩,使考核成为检查、督促工作人员履行职能、勤政廉政的有效手段。(四)加强管理,做好备案。考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现
8、问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同培养后备干部、提拔晋升、奖惩、辞退等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励
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