社区行政服务中心年度工作总结

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时间:2018-11-06

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4、政许可及服务事项94776件,比上年增长39.96%,办结94404件,按时办结率达100%。一年来,围绕目标任务,主要做了以下工作:一、认真执行行政权力网上公开透明运行要求,全力做好行政审批流转平台建设根据《市政府办公室关于进一步推进全市行政许可(审批)网上公开透明运行的实施意见》精神和20**年度省、市、区行政权力网上公开透明运行工作督查的要求,中心结合我区实际情况开展了行政权力公开透明化----网上审批流转平台建设。一是做足准备、做好调研,扣住部门需求,做好网上审批部门应用接口和综合服务平台开发。网上审批公开透明运行综合服务平台的开发运行既要着眼于各部门工作实际,又

5、要符合全市网上审批工作的总体要求,同时是否能满足我区业务审批部门的要求,是否能最终服务于业务审批部门,是开展网上审批公开透明运行工作的关键,因此,我中心先后赴苏州、昆山、吴江、吴中等地学习取经,做好全局调研,充分掌握各地区实施网上审批的经验;多次跑各部门交流沟通,明确业务部门需求,充分了解各部门现有业务平台流转运行情况,在此基础上,上半年根据各部门网上审批工作的实际情况及预期达到的成效将需求完整地提出,会同软件公司适时开发了我区网上审批综合服务平台和网上审批部门应用接口。二是因事制宜、合理选项,进一步全程改造审批服务流程,试点网上审批。采取以点带面、重点突破的办法,首期选

6、取发改局、国土局、住建局、规划局、商务局、环保局、交运局等7个部门36个项目进行流程全面改造,对审批环节和申报材料能简则简,网上预审阶段暂时不需要审核图纸的免予提交图纸,待现场勘察时一并提供,可以采用电子材料申报的,就尽量提供电子材料,同时我们优先从行政许可对象基本条件好、从业人员素质较高的环保试点启动。三是扎实推进、分步实施。中心及时提出了全区行政许可(审批)网上公开的实施方案,明确了网上审批的工作目标、要求以及具体实施步骤,要求明确领导、明确分工和责任人,明确落实时间表;针对技术力量薄弱,没有条件开发网上审批系统的部门和拥有多个条线业务系统的部门,建议尽可能采用中心现

7、有网上审批平台和业务系统整合归并的方法,针对工作环节梳理过程中的难点,提出了减少工作环节和缩短审批时间建议;在5月下旬适时整理了省(市)、区级文件摘要精神和试点网上审批工作的经验,汇总成册向各进驻部门、区级机关发布专辑,加强宣传和教育,同时采用“走出去,上门服务”的方法,当面和各部门业务科室、主要分管领导沟通,告知各部门网上公开运行的要求,辅导改进工作流程、规范工作环节的方法,介绍典型部门先进的做法和各部门共同商讨如何扎实推进网上审批。四是加强协调、严格监督,确保各部门进驻事项的网上审批工作落实到位。中心对落实困难比较大的部门

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