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《2015年应届毕业生培养方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、**公司《应届毕业生培养计划方案》（草案）编制：审核：审批：人力资源部**年**月**日locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame目录一、培养计划方案说明3二、培养计划方案概况3三、具体培养计划43.1培养目标：43.2
2、培养主线：43.3培养对象：53.4培训讲师：53.5培训方法：53.6培养周期（3年）：53.7培训内容：53.8车间实习工作安排73.9培训地点：73.10培训职责73.11培训奖惩规定83.12培训评估83.13相关附件8locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,dueto
3、missedfatal,whennightcame一、培养计划方案说明为达成公司人才梯队建设的目的，努力抓好应届毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，为公司人才储备打下扎实基础，从而初步建立公司人才梯队，但鉴于人才市场日益严峻，90后的大量加入以及公司自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估也未落到实处。公司虽参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。公司领导虽倡导员工通
4、过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队，为公司成立新美星商学院打下基础，但效果不明显，没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。为此现提出员工入职培养计划方案，具体情况如下。二、培养计划方案概况主题：应届毕业生培养计划；目的：（1）使应届毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；（2）使应届毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；（3）帮助应届毕业生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；（4）培养应届毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强应届毕业生对管理
5、的深入认知，使应届毕业生快速成为部门、车间、课、组骨干力量。周期：3年对象：应届毕业生负责部门：人力资源部参与部门：公司全体职能部门三、具体培养计划3.1培养目标：熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）入司1个月locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomiss
6、edfatal,whennightcame能独立完成岗位流程和技术要领（企业人到岗位人）；入司6个月力争符合组长以上的基本技能入司1年内成为（部门、车间、课、组）骨干力量。入司3年内3.2培养主线：以企业文化培训为主线；培养主线以角色转变与心态调整为重点；培养重点以素质提升与能力培养为核心；培养核心以模块式培训（轮岗）和持续性培训相互穿插进行；培养模式以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合；课程设置学习、培训与活动、竞赛相结合；培训方式理论学习与实践操练相结合。培养形式3.3培养对象：应届毕业生3.4培训讲师：实习指导老师（部门经理、人力资源部员工）、内训师团队
7、。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame3.5培训方法：采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。3.6培养周期（3年）：培养定位阶段（3年）跟踪阶段（6个月）实习培训
