文明行业典型经验材料

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1、某某木偶地区国税局创建文明行业典型经验交流材料与时俱进务实创新全面推进创建文明行业活动某某木偶地区国税局现有在职干部职工346人，管辖某某木偶市、某某木偶县、某某木偶县国家税务局和东疆分局。地区国税系统管辖各类纳税人10259户，其中：企业1743户，个体纳税户8516户。主要税源为石油石化、煤炭、酒、纺纱、电力、化工、建材和金属非金属矿采选等重点行业。近年来，地区国税局始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻执行“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨，全面拓展税收工作的思路，大力抓好税收规范化管理工作，不断提高税收工作质量和效率，促使了内、外部税收

2、环境的明显改观。2005－2006年度共组织税收收入36.2亿元，尤其是2006年累计组织税收收入20.6亿元，较上年同期增长了33.15%，并提前4个月超额完成自治区国税局下达的全年税收收入计划，税收收入增收额、增幅、进度均创历年新高，同时地区税收收入结构进一步达到了优化，地方属收入首次超过3亿元，增长逾四成。为地方经济发展、社会稳定和民族团结做出了积极的贡献。与此同时，地区国税系统文明行业建设也取得了丰硕成果，保持了“自治区级文明单位”、“自治区级文明行业（系统）”的荣誉，2000年—2006年连获地区“党风廉政建设先进集体”ofwork,relat

3、ionships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15某某木偶地区国税局创建文明行业典型经验交流材料荣誉。目前全系统荣获国家级青年文明号、全国三八红旗先

4、进集体、全国税务系统先进单位、全国基层组织建设先进集体和全国巾帼建功先进集体等7个，全国三八红旗手1人，全国三八红旗集体1个，全国税务系统先进工作者1人，自治区级“行风建设窗口示范单位”4个、自治区级“五一文明岗”1个、自治区级“青年文明号”4个、地区级青年文明号4个。通过大力开展创建文明行业活动有力地促进了国税事业的健康蓬勃发展。一、 创新机制，规范管理，为创建文明行业夯实基础（一）开拓进取，加强组织领导地区国税局成立了创建文明行业活动领导小组，将创建文明行业活动纳入目标考核，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩，做到了经费有保障，活动有载体，

5、创建有机制，形成了一把手负总责、党组统一领导、党政工团齐抓共管的领导体制和工作机制。（二）立足实际，量化目标任务机制结合各局、各部门的实际，制订切合实际的创建实施规划，地区局按照总体创建规划的步骤和要求，具体下达每年的创建计划和任务，明确创建的目标，增强每一名干部职工的责任感和紧迫感，提升干部职工创建文明行业的自觉性，调动创建文明行业的主动性、积极性。 （三）规范管理，严格约束机制地区国税局在系统内全面推行规范化管理，编印了《ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improves

6、tructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember15某某木偶地区国税局创建文明行业典型经验交流材料某某木偶地区国家税务局规范化管理制度汇编》一书，干部人手一册，将创建文明行业的总体要求渗透体现到从严管理、规范管理、科学管理之中，向管理要水平，向管理要效益。

7、同时编印下发了《某某木偶地区国税局目标管理考核手册》，实行《地区国税系统工作项目分配及落实情况反馈单》制度和《工作传递单》制度，从规范机关管理、税收执法、文明服务、队伍建设、作风纪律入手，量化任务目标，与工资奖金挂钩，严格兑现奖惩，形成了一整套相互联系、相互促进、相互制约的规范化管理体系，建立了务实高效的工作秩序。（四）大力选拔人才，增强领导干部队伍活力地区国税局积极实施征管、机构、人事三项改革，大力推行“竞争上岗”、“双向选择”、“公开选拔干部”等一系列措施，激活干部队伍，健全选拔机制。在2006年，地区国税局本着“看民意、重实绩”的原则，开展了历时三

8、个月的地区国税系统后备干部的选拔工作，提任正科级领导干部7人，副科级领导干部8人