广州市国家税务局直属税务分局2009年工作总结

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1、广州市国家税务局直属税务分局2009年工作总结更新日期:2010年08月31日广州市国家税务局直属税务分局2009年工作总结 2009年是全球金融危机持续扩大,税收各项工作面临重要挑战的关键之年。在广州市国家税务局的正确领导下,我局以继续深入学习实践科学发展观和开展机关服务年活动为契机,认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,认清形势,不畏困难,围绕一个总体目标,积极夯实征管基础,推进反避税和税务审计工作,提高依法治税能力,提升纳税服务水平,加快信息化建设,推进和谐团队建设,税收管理质效稳步提高,圆满完成了各项税收工作任务。现将今年工作总结如下:一、迎难

2、而上,积极挖潜,全力以赴组织税收收入  我局经管企业的行业类型相对单一,受金融危机影响较大,加上政策性减收因素,完成收入任务难度很大。面对种种困难,我局始终围绕组织税收收入的总体目标,从大局出发,鼓足干劲,化危为机,积极挖潜,充分发挥税收职能,全力以赴组织税收收入,为促进经济发展提供财力支持。(一)做好税源调查和税收预测。为全面掌握税源的变化情况,我局及早部署做好税源调查和税收预测工作,一是由局领导带队深入到海油公司以及银行、证券等大型金融企业进行实地调查。二是对所有税源企业开展书面调查,共对204户企业发出调查表,收回204份,收回率100%;到户实地调

3、查15户,占我局重点税源企业的31%,为全面有效掌握税源动态提供了保证。三是及时跟踪企业的税款入库情况,确保预测税款及时准确入库,不断提高预测的准确率,组织收入做到心中有数。(二)做好税源监控和税源涵养。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomiss

4、edfatal,whennightcame根据经管行业特点、政策变动影响、征管力度等因素,加强税收分析及监控,密切关注宏观经济环境变化对金融、海油行业税收的影响,对于政策变化、企业转制等因素造成的税源变动情况,及时进行摸查、调研,努力实现税源监控的科学化、精细化管理;针对海油税收规模萎缩的现状,积极挖掘税源,主动寻求省、市局的支持,理顺税务局之间的征管纷争,关注中海油子公司的选址问题,努力争取把税源留在广州,以补充我局的税源。经过一年的艰苦努力,2009年,我局共组织税收收入66.74亿元,同比下降28%,减收25.32亿元,其中海油税收入库22.46亿元

5、,同比下降53.85%,金融税收入库44.28亿元,同比增长2.05%,再次创下历史新高,较好地完成了市局下达的年度收入任务。二、创新思路,因势利导,全力以赴推进反避税工作2009年初,根据反避税工作发展的需要,从机构、人员、管理等方面入手,调整组织架构,新设立了审计二科,优化和增加了人力资源配置;加强了与4个征管局的合作沟通,积极探讨进一步运用我局反避税的集中优势和专业优势,贯彻落实对全市其他8个行政区反避税案件类工作业务的集中管理,努力探索扁平化的管理模式。对工作规律、经验做好总结、提升,通过编撰《反避税案例汇编》、制作案例模板、开展案例交流等形式,及

6、时总结近年来我局在反避税调整方面的成功案例,为反避税人员提供实用性较强的参考书。面对企业经营效益大幅下降,税收管理要求提高和跨国企业税务筹划、避税手段更加隐蔽,导致反避税工作出现选案难、审计难、调整难的情况,积极调整工作思路,从全局的高度找准专业审计与经济发展的平衡点,继续整合资源,优化平台,创新模式,积极加强与上级部门的沟通联系,狠抓办案质量,引导企业规范涉税行为,在选案上向历年巨额亏损企业和受金融危机影响较小的行业转移,努力实现反避税工作的可持续发展。全年共查结5起反避税案件,调增应纳税所得额3.13亿元,补征税款2000多万元,其中查结全国联查的某公

7、司避税案件,共调增应纳税所得额1.09亿元,补征税款1000多万元,成为金融危机背景下我市反避税工作成功查结的一起大案。对5户企业实施了跟踪管理,促使被调整企业的利润率实现较大幅度的提高,有效地巩固了反避税工作成果。预约定价方面:针对很多企业把谈签预约定价作为规避税务调整风险的有效途径,提出预约定价申请的企业明显增多的新形势,我局坚持转让定价和预约定价“两手抓”locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhich

8、liquorwinemasters(Wuzhensaidinfor

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