怎样才能做一个成功的领导

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1、怎样才能做一个成功的领导？默认分类2010-06-0910:29:13阅读20评论1  字号：大中小 订阅本文引用自wuyong221《怎样才能做一个成功的领导？《转》》 引用wuyong221的怎样才能做一个成功的领导？《转》我不是领导，曾经不是，现在也不是，不过将来就不一定了，因为我在努力，呵呵。我虽然不是领导，但是自参加工作后就一直在领导身边做事，属于那种出力不讨好的主（成功是领导的成绩，领导有方;失败是我的不是,办事不力），呵呵。我跟过很多领导，每一个领导都有自己的做事风格，有很成功的，也有比较失败的。从他们身上，我学到了很多书本上学不到的知识，明白了很多做人做事的道理。通过分析

2、总结所有领导的成功经验和失败的原因，我得出一个结论，也不知道对不对，供博友探讨。作为领导，要让下属完全服从自己、相信自己、忠于自己和尊重自己，不是太容易，但如果能找到技巧，应该说也不是太难。呵呵。归根到底就一点，即：要做好领导，就必须在下属中树立自己的威信，塑造一个良好的领导形象和完美的人格魅力，做一个属下既恨又爱的人，呵呵。不用我说，谁都知道这是个大道理。那么到底怎样才能做得到呢，这才是我今天想跟博友们探讨的话题。下面，我就结合自己的理解，从两个方面谈一些不成熟的看法。一、损形象、影响威信魅力的不良习惯。众所周知，领导是一个单位圈里的中心人物，同时也可能成为别人模仿的对象，成功的领导还

3、是下属崇拜的偶像。你的一言一行都会有人关注，别人也是通过你的言行举止来了解你、衡量定位你的。因此，作为领导，一定要始终树立自己是领导，而不是普通员工的意识，不断的提醒自己要注意自己的言行举止。可能有点累，但没办法，要想当好领导就得有所付出。呵呵。特别要注意下以23个方面的问题，我简单的说说：1、不要轻易对下属作出任何承诺。承诺不是不能用，有时还必须用，以此来鼓励下属、激发下属的斗志、坚定下属的信念，增强下属的决心。但不要随意的乱用。既然是承诺就必须得兑现，如果总是承诺却不能对兑现，失信于下属，一次两次别人可能能理解，但次数多了结果会怎么样，我不用说了。以后再用其作用也不可再生效了。2、不

4、要在下属面前做出任何不雅的事。你的言行举止关系到你在下属心中的形象，所以千万不要在下属面前做出任何不雅的行为，说出不雅的话。比如酒后失态、失言或乱性等等。如果总是这样，下属会认为你是一个人格不健全、不注重修养和没有道德品质的人，不值得尊重和信任。3、不要光说不干。既然是领导，在工作中一定要养成说了就要干，干了就要查，查就查到底的良好作风，做到雷厉风行。千万不要雷声大、雨点小，或者干脆不下雨。会上说得严肃认真，会后就不管不问，时间长了，你的话也就变成了下属的耳旁风，下属会认为反正你也不会检查，执不执行都无所谓，就算做了也是敷衍了事。otherstaffoftheCentre.Duringt

5、hewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,Shenmufugu

6、SARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand4、不要没有主见。这是领导者的大忌，工作中没有主见，人家说什么就是什么，随风倒，漂浮不定，完全没有自己的独到见解，这样长此以往，只能让下属看不起你，对你的能力素质产生质疑，还怎么让下属相信你、追随你呢。当然，如果真是能力因素造成的那就没办法了。5、不要轻易的推卸责任。作为领导，无论单位犯下什么样的错误或者失误，千万不要怕承担责任，做好这一点可能有点难，但也很重

7、要，如果总是把所有的过错都推到别人身上，甚至是推到下属身上。事情过去了，你可能没有受到相应的处罚。所谓群众的眼睛是雪亮的，可能没人敢当面说什么，但下属从心底里就已经看不起你、不服你了，那他还能全心全意的跟随你吗？如果主动的承担责任，效果就截然不同了。6、不要当逃兵。做事不容易，工作中难免会遇到很多麻烦，当遇到麻烦的时候，作为领导，千万不能轻易逃避。如果逃避，会给人一种遇事就跑的“汉奸”印象，呵呵。这种印象对于一个领导来说是不太好的，