和谐基层单位汇报材料

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1、抓服务,促和谐,创和谐基层单位――和谐基层单位汇报江东妇保院是一家融保健、医疗为一体的综合性保健机构。全院共有工作人员84名,其中卫生技术人员62名。担负着全区妇女保健、儿童保健、新婚保健、计划生育技术服务、托幼机构保健管理、妇女保健指导工作,是江东区妇女儿童保健业务指导中心和生殖健康服务中心。开设了妇保科、儿保科、皮肤科、妇科、儿科、骨科、内科、中医科、男性泌尿科等医疗门诊,业务用房由原来的1000平方米扩展到2000平方米,业务收入每年递增30%以上。多年来,医院本着“母亲安全,儿童优先”的服务宗旨,坚持“以人为本,以质取胜;以德为先,以诚取信”的服务理念,

2、在全院上下营造了“团结、创新、厚德、博学”的良好风气。道德风尚良好1、进一步加大党风廉政建设,坚持院长书记一手抓廉政,一手抓业务的“一岗双责”制度。通过深入开展建立“医药购销领域专项治理长效机制工作”,进一步完善药事委员会制度,器械药品采购集中招标采购制度,坚持民主集中,防止权力过于集中,做到以制度管理人,按制度处理事。2、注重职工政治思想理论素养的培养,通过加强党的基本理论、基本路线和基本纲领的宣传教育,积极深入开展学习实践科学发展观活动,继续职工社会主义荣辱观和职业道德教育,使广大干部职工始终保持着昂扬向上、开拓进取的精神状态,在全院上下形成一股爱岗敬业、真

3、诚奉献、你追我赶的良好文化氛围。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4

4、.1.3boilerhydraulic业务素质过硬1、加快人才培养,增强医院综合竞争力。一是落实《人才培养制度》。通过增加总量,优化结构,提升素质,努力培养、造就新一代的业务骨干与学科带头人。以“厚基础、高素质、强能力”为培养目标,加强培养人才的政策支持力度,为培养一支具有一定学术水平和良好思想品德,事业心强、有科研能力的优秀人才,基本造就一支覆盖妇女保健、儿童保健、健康教育、妇儿科医疗等重点学科的科研、业务人才队伍打下坚实的基础。二是调整人才结构,优化队伍专业结构,改良人才知识体系,在巩固原有知识的基础上不断横向扩展,加强心理营养等专业人才培养,在去年培养一名

5、国家二级心理咨询师的基础上,今年又选派两名优秀的妇儿保医师参加心理咨询师的职业培训,为开展孕产妇、儿童心理保健培养一支优秀的人才队伍;二是调整年龄结构,引进妇儿保、影像等专业优秀人才充实队伍,人才队伍后继无人的局面得到一定缓解;三是调整知识结构,全年选送专业技术人员外出进修学习及短期培训20人次。不断更新业务人员的业务知识。开通“维普资讯网”让医务人员可以充分了解各专业国内最新的研究进展。三是鼓励职工搞科研,不断提高妇保院服务的科技含量。积极与科研院校开展科研结对。已完成了“妊娠期心理压力与流产关系”课题研究,为今后更好地开展孕产妇心理保健提供了充分的数字依据。

6、和宁波天一职业技术学院公共卫生系达成协议,为我们科研工作提供指导,并在相关领域合作展开科研工作。2、优化医院就医环境,打造温馨和谐妇保院。通过省级规范化妇幼保健门诊创建,加大基础设施建设力度,根据最优化服务流程和创建省级规范化妇幼保健门诊的theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabo

7、ve;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic科室布局设置要求调整医院内部结构,并在妇保门诊安装自动排队系统,特检科设立分诊台,大大缩短患者排队等候时间。门诊设置区域化,保健医疗环境整洁、优美、舒适、安全、流向合理符合人性化及卫生要求。工作人员仪表端庄,服务温馨。3、创新服务机制,建设妇幼保健三级网络。明确妇保院公共卫生职能,创新基层妇儿保工作管理和指导。今年建立基

8、层指导责任团队工作制,实

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