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时间:2018-08-26
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1、如何办一本刊物,实际上是一个由表及里的过程。 【刊名定位】 先说刊名,做刊物最先要丛刊名开始。为什么注意刊名,刊名实际是告诉你杂志定位是什么,一看刊名,就知道刊物定位,宗旨是什么,这是刊物最重要,最核心的东西。拿到一本刊物,一看名字,比如《中国青年》,名字会传递什么东西——团中央机关刊,用以前的话是“教育引导青年”,现在是“服务青年、团结青年”的一个东西。那么,我们从刊名引伸出去,它的内容应该是和青年思想、青年成长、青年生活有关系的一本杂志,对青年有意义的东西,是承载着团中央教育引导青年功能的东西。从读者对象来说,是年轻人,是青年,同时也规定了
2、它的报道对象以青年为主。 从刊名想到定位,比如《国寿资产》,当这个刊名提出来时,实际就给这个杂志提出一个可能的定位。它是要作为国寿资产公司对内凝聚企业员工,增强凝聚力,讲述企业文化,展示企业形象的一个东西。这是最基本的宗旨,从他的刊名就反映出来。 当我们要做一本杂志,最开始要想好它的刊名,从刊名想它的宗旨。 定位有好几层东西,宗旨定了以后,接下来就该定位读者是谁。 【读者定位】 读者要进行细分,就像我们《中国青年》杂志的读者定位。以前定位是18岁到35岁以下的城镇主流青年。我们今年要改刊,新的读者定位是,
3、我们要做给青年的精英分子看,给杂志以提高,非精英层的青年我们只能兼顾。这个就叫读者定位。还是拿《国寿资产》举例,它的宗旨是对内凝聚企业员工,对外展示企业形象。那么好,读者有哪些人就一目了然了,一部分有我们企业内部的员工,感觉亲切,用杨主任的话说“像是我们自己的杂志”,可以了解到公司最近一两个月的事情,达到信息上的交流。还有一个就是给全国同行,与你们业务有亲近关系的同行进行交流,包括集团的员工和领导,包括同行业的员工和领导,还有产品的客户,可能都是你们这本杂志的读者。这是读者定位,也是第二层定位。 【内容定位】 把读者搞明白之后,第三个定位就是内容
4、定位。要让读者去看,就要琢磨他们愿意看什么。像我们《中国青年》,以前的定位是要做一本励志杂志,当时的口号是中国励志第一刊。“奋斗改变命运,梦想让我们与众不同”。里面的内容定位是18岁到35岁有所追求的城镇主流青年、渴望成功的这些人身上。今年我们要改刊,读者定位为青年精英人物,办刊的口号是“先锋品格,栋梁气魄”,那么,内容也就相应地应该向这样的读者的需求靠拢。内容定位想清楚之后,就该琢磨栏目的设计了。 【栏目定位】 通过栏目去体现内容定位。设置栏目,比如说“封面人物”,栏目叫封面人物,但是我里面的那些人,可能是一个明星,一个科学家,一个企业家,一
5、个年青官员,我们里面就会写他们的故事,他们是怎么样走到今天的,怎么样成功的,这样的励志故事。其他的栏目也都围绕着一个核心的东西,比如奋斗改变命运,围绕着它,去实现编辑意图,这是从栏目体现内容定位。我们栏目除“封面人物”之外,还有“人生随笔”,会去讲很多人生感悟,可能和成功有关,但也不一定完全是,也有可能谈爱情,maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)h
6、oursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus幸福,包括成功的智慧是怎么来的,这些和成功有关的要素。“封面专题”栏目这期做的是《被书打开的世界》,由7个成功人士谈什么书对他们产生了影响,也是人成功需要的途径。又比如“我们的精神家园”这个栏目,探讨人的内心有什么困惑,怎么去解决。“对话”这个栏目,谈论一些功成名就的人的感悟和经验,这期是我采访少林寺方丈永信大师,我们问他,你一天有那么多事情,怎么一方面要做到把事情处理好,又要进行静修?他说,要“
7、劳身不劳心”,意思是身体可以很操劳,但心不要累。他这样的回答就是一种人生智慧、人生经验。我们就是从这些方面来体现《中国青年》怎么突出成功的特质。 刚才我说我们今年要改刊,要做成给青年精英、青年领袖看的刊物,那么栏目的设置就会有改变。我们的一些栏目就直接叫作领导力、执行力,在设计的时候,领导力的描述就是,怎么样当上一个领导,当了领导怎么领导,“执行力”就是作为中层干部,怎么样执行。另外一些栏目,比如说“高谈”,就是领导怎么演讲,怎么提高演讲能力。有个栏目叫“姿态”,是讲怎么塑造领导形象。就是通过这些栏目,体现把
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