凝心聚力 扎实工作 奋发有为

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1、凝心聚力扎实工作奋发有为为实现集团公司规模化、多元化发展努力奋斗(草稿)尊敬的各位领导、各位员工:大家好!年末岁首,辞旧迎新,2009年悄然驶过,在忙碌的工作中我们迎来了充满挑战和考验的2010年。在这个隆隆的冬日,集团公司人员齐聚一堂举行年终总结大会,一年来,在各级有关部门的正确指导下,在各有关单位的支持配合下,山西楼俊矿业集团有限公司深入贯彻落实科学发展观,深刻领会当前有关煤炭产业政策精神,严格执行煤炭安全生产法律、法规、规程。集团公司带领全体员工紧紧围绕年初确定的工作目标和任务,坚持“以人为

2、本、安全发展、精细管理、和谐效益”的企业理念,实行“友情领导、无情管理、唯才是用、激励原则”,发挥各种优势,求真务实,团结拼搏,通过大家一年的辛勤付出,取得了有效的发展,借此机会,我代表山西楼俊矿业集团有限公司就2009年度的工作进行总结及2010年工作部署安排:第一部分2009年工作总结一、狠抓安全促生产,重视基础求发展。1、明确责任,增强安全生产意识。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,wh

3、ethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans11安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。集团公司始终把安全工作作为重中之重,始终坚持“安全第一,预防为主”的宗旨。在全年的工作中,从宣传教育、安全知识培训、建立健全完

4、善制度、责任落实到排查隐患,百日安全大会站等做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;各矿生技科坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司总工办、安监部也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制,取得了明显成效,实现了安全生产无事故。安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分。2009年公司高度重视安全生产工作,

5、今年又是公司安全生产年,六月份作为全国安全生产月。集团公司借此东风,大力宣传安全知识,开展各种活动进行安全教育,员工安全意识明显增强,“关爱生命、安全发展”的理念已经深入人心,实现了从“要我安全”到“我要安全”的观念转变;先后有人次参加了市、县以及公司组织的各种形势的培训;集团公司每月召开的安全办公例会,强调并加强了安全生产工作的领导,加强了安全管理措施;编制了安全生产规定,建立了安全责任追究制度,理顺了公司安全生产架构,明确了相应的职责;组织人员参加安全生产管理知识相关培训,经过努力,forth

6、equalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans11通过为期三个月的隐患大排查及十月底开展的以

7、“一通三防”、机电大会站为主的“百日安全大会站活动,将各种隐患消灭在萌芽状态,有效的遏制了各种事故的发生,今年安全生产管理成效显著,公司全年没有发生安全生产事故。在狠抓了安全生产管理环节的同时,严格执行技术规程、操作规程,实行正规开采,完成了原煤生产任务万吨,同比增长%。2、注重人才培养、引进及人才队伍建设,加强员工培训工作,树立安全生产观念。企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才质量和数量的竞争。我们通过对人才的培养、培训以及引进,提高了人才素质,保证了人才质量,同时为安全生产任务保质保量地

8、完成提供了坚强后盾;为解决公司业务量增长较快与人才短缺的矛盾,公司下决心加大人才引进、招聘力度,吸收了大批人才,增强了公司竞争力。人才是公司生存与发展的第一资源,是最重要的资本,因此,牢固确立“人才强企”的观念,不拘一格选拔人才,全面正确看待人才,千方百计留住人才。集团公司根据发展的需求,通过多种渠道,广纳贤士,吸纳各种专业技术人才,做到唯德、唯才是用;为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍,提高了人才录用的质量,使人才队伍逐步趋于正规,稳定了员工队伍,为企业机械化升级改造提供

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