宿松新世纪论坛安全发布管理制度(暂行本)

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1、宿松新世纪论坛安全发布管理制度（暂行本）宿松新世纪论坛管理制度第一章  总  则第一条  宿松新世纪论坛是宿松新世纪对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的论坛资源，实现论坛信息工作的规范化和制度化管理，促进宿松新世纪内及行业内信息的交流与共享，确保宿松新世纪论坛的正常运行,更好的为宿松新世纪及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。第二条  论坛信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。第三条  本制度适用于宿松新世纪论坛各部门。第二章  论坛管理第

2、四条  宿松新世纪论坛实行分级管理模式，宿松新世纪论坛信息编辑部代表公司行使所有论坛的管理及维护职能，设论坛管理员；各分公司、各部室办公室为二级管理组织，设网管专员；宿松新世纪督察部行使监督职能；论坛制作方负责论坛的技术支持，维护论坛的稳定和安全。第五条  宿松新世纪论坛信息编辑部是公司综合信息管理部门，具体负责宿松新世纪论坛的全面管理及分公司论坛管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。第六条  论坛信息编辑部论坛管理工作职责1、负责论坛后续建设的规划与实施，把握论坛的发展方向；2、负责拟定、报批论坛使用维护、运行管理等

3、各项制度；3、依据论坛各项资源利用的统一规划，分派专人（论坛管理员）负责各分公司论坛资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；4、负责制定论坛管理和安全工作制度的制定、完善及落实，定期检查安全工作落实情况。5、论坛信息编辑部全面负责论坛的建设、日常管理和维护及网管专员的培训工作，牵头组织论坛各项业务工作的开展。6、建立信息发布日志，论坛管理员负责记录每次信息发布时间，做好发布信息审批表及原始资料的归档工作；7、应负责监督分公司、各部室论坛管理与维护状况并及时组织相关网管专员集中学习。第七条  宿松新世纪及分公司、各部室网管专员职

4、责1、应对论坛管理与维护及时提出合理化建议和意见，并按照论坛信息编辑部所要求的时间内及时、积极提交有关最新信息；2、负责与部门有关的二级网页更新内容并根据栏目设置和论坛信息编辑部的需求，在规定的时间内向论坛信息编辑部提供与本部室、分公司业务有关的文件、法规及相关资料的电子文档，对所提供的材料要确保及时性、准确性、权威性。凡各公司领导签发的信息原则上随到随传，以保证公司各项制度、政策以及新闻的快捷传播；3、网管专员务必要在论坛信息编辑部所规定时间前将信息采集并加以修正.4、网管专员每天对论坛内容进行审查，确定更新工作落实情况；5

5、、网管专员对论坛互动性栏目，应建立监管制度，确保论坛内容积极、健康。第八条  宿松新世纪督察部职责1、    检查论坛的建设、管理和使用工作；2、    于固定时间内检查各网管专员信息采集情况；3、负责论坛信息发布工作的监督；locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),wh

6、ogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame4、定期检查论坛安全工作落实情况。第三章  上传信息相关要求第九条  论坛日常信息管理工作应遵循以下规范：（一）栏目分工为了及时更新各栏目的信息，保证发布的信息不违反保密规定，信息更新由各分公司、各部室提供，由其负责人采集，经各分公司、各部室总经理或经理审核签字后，再由各公司网管专员传送至论坛信息编辑部。（二）信息采集：采集与发布的主要内容为宿松新世纪和分公司新闻、各公司工作动态、各分公司新政策、优惠活动、新产品推介、产品使用指导、培

7、训安排、市场状况、客户反馈、行业信息等。（三）上传信息审查1、上传工作人员不得擅自在论坛上发布信息，所有信息必须经论坛信息编辑部经理审核同意后才能发布；2、上网材料必须是已正式对外公布的文件或资料，未正式对外公布的资料不得上网发布；3、发布前必须对非直接转载的信息和本部门自己整理的信息作两次校对，确认无误后才能上传；4、信息发布按流程运作：提交初审（各分公司负责人或网管专员）→终审签发（论坛信息编辑部经理）→上传发布（论坛管理员）；5、网管专员信息提供时间:各分公司及各部室网管专员信息提供时间为:每个月提供信息两次,每次提供信

8、息时间在15日之前和30日之前.每次提供信息必须向论坛信息编辑部提供5-10份材料；6、信息发布时间:网管专员采集材料并修正提供后,一经审批,及时发布；7、各分公司、各部室提供的信息要准确、规范；上传信息涉及到公司全局性工作的需经常务副总或总经理审核。第十条  上传信息质量要