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时间:2018-08-25
《安全生产是不可逾越的红线》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全生产是不可逾越的红线安全是生产的前提条件,没有安全就谈不上发展,因为发展不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价。我国的安全生产形势——从理念看变化,建国初期:由于生产萎缩,市场混乱,民生困苦,失业众多,所以有集体利益高于一切,财产重于生命的理念;大跃进和文革时期:由于破坏了经济发展规律的正常运行,安全生产急于求成,管理构架未建立,主张“抓革命、促生产”,人们思想扭曲,安全和生产极端对立,所以有下定决心、不怕牺牲,排除万难、争取胜利的理念;江泽民时代:由于确立了与社会主义市场经济相适应的安全生
2、产管理体制,加强宣传教育培训工作,提高领导干部从“三个代表”的高度对待安全工作,落实安全生产责任制并纳入国家安全生产法制建设的轨道,所以有隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的理念;胡锦涛时代:安全生产形势好转,由于安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局,坚持安全发展、科学发展,所以有以人为本,关注安全,关爱生命的理念;习近平年代:反思频发的重特大事故,企业首先负主体责任,政府负监管失察责任,由于党委领导政府开展工作,也要承担责任,但没有明确的制度规定安全职责,难以受到责任追究、行政处分
3、,导致轻视安全工作,从而要求党委、政府都要对安全生产工作负有领导责任,管业务必须管安全,管生产必须管安全,所以有党政同责,一岗双责,齐抓共管,生命红线观的理念;从数字看变化,国内生产总值GDP逐年增长,死亡人数显著下降,安全发展不要带血的GDP,历经数十年变化巨大呀!好的形势并不意味松懈防范意识,近期全国又forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherd
4、oubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans接连发生多起重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失。5月31日黑龙江中储粮直属库火灾事故,直接损失约8000多万元;6月2日中石油大连石化油罐爆炸事故,造成4人死亡;6月3日,吉林省宝源丰禽业有限公司发生火灾致百人遇难,在短短4天之内,连续发生3
5、起重大安全生产事故。4天3把大火不仅烧伤了人们的心,更烧伤了人们的信任。国家主席习近平就对做好安全生产工作再一次作出重要指示,接连发生的重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,必须引起高度重视。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。千里之堤,溃于蚁穴。安全的链条突然间断开,跨过安全红线,生命的花朵霎时间枯萎,那种撕裂心肺的疼痛,又如何得以缓解?有些悲剧是难以预料的,当危险就站在我们面前时,心存侥幸是多么的可怕!这些触目惊心血淋淋的事实告诉我们,安全对于每个人,对于每个
6、家庭,对于企业,对于社会是多么重要!今年1到5月份,中石油又发生8起事故,死亡12人,减少事故发生、保障劳动者生命安全、维护人民群众的根本利益,是当前安全生产形势的迫切要求。安全生产责任不能只挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上,应该落到实处。作为甲级易燃易爆的高危企业,究竟如何保持安全生产、稳增创效?不难发现,是因为新的领导班子成立后安全管理理念落到了实处,领导带头强化全员转变作风意识,各部门、车间将安全防范关口前移共同坚守“红线”责任,层层分解落实到每个岗位和每名员工,从上到下都实实在在的行动,forthequa
7、lityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans从根本上、实际上夯实了安全生产基础,安全形势有了明显提高——落实有
8、感领导。领导干部以身作则,求真务实,与员工要求一致,上班第一时间换工服,生产区域不打手机,班子成员带头,经常深入基层调查了解情况,重大隐患治理追查到底,积极调动全厂干部职工查隐患、治隐患的热情;履行直线责任。遵照规章制度,机关部门在直线责任上,分工明确,相互衔接,各部门越来越在工作落实上下功夫,大大提升了机关、基层干部的安全生产执行力,解决生产实际问题;强化属地管理。车间干部即属地负责人,全体职工当
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