安全文化的实质是什么

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1、安全文化的实质是什么当一个社会从追求生存温饱逐步发展到追求生活质量，“安全”就自然而然地成为个人、企业、社会追求的核心价值。随之而来的是，全社会对安全文化的集体关注。那么建设安全文化的实质是什么？一、安全文化的核心就是价值选择-k4O:D9E2W  以价值观为核心的安全理念是安全文化建设的主题。建设有效的安全文化，不是列一套说教的安全理念，强行要求他人接受，是要从根本上改变一个群体的安全价值观。价值观代表一个个体或群体对周围客观事物存在意义及其重要性的总体评价与选择。首先表现为价值尺度和准则，其次固化成为这个群体判断事物有无价值及价值

2、大小的标准，最终表现为价值取向与价值追求。要建立群体性的、统一性的安全文化，就必须确立这个群体的安全价值标准和价值取向，从安全生产实践中追根溯源、总结故事、提炼理念，并通过深入内心的导引，把团队成员对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为大家共同的价值取向。5把安全作为最大价值应当成为作业者、管理者和领导者的第一选择。在很多的生产经营活动中，无论是普通的操作人员，还是一般的管理者，或者是高层领导，或许会以权力和金钱作为人生的终极目标，往往将经济价值当作唯一价值。然而，历史的实践一次次地证明，“安全至上”才是一切人生追求的基础和

3、基石，“生命大于天”才是一个组织的最大价值。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus团队建设是一个企业长期良性发展的核心和基础。正如美国

4、钢铁大王——安德鲁•卡内基曾说过：“把我的厂房、机器、资金全部拿走，只要留下我的人，四年以后又是一个钢铁大王”。如果连人最基本的安全需求甚至生命都难以保证，又如何去建设一支精干高效的团队呢？当下最为严重的，正是每一个个体对安全乃至生命的普遍漠视。一种情况是对自己生命的不负责任；另一种情况是对他人生命的淡漠。对于在事故中丧生的人，只要与自己没有亲缘关系，可能连一句惋惜的话都听不到。漠视生命，心灵麻木，恻隐之心丧失，不忍之情渐退。长此以往，何谈道德，何谈安全？只有推己及人，才能爱人爱己。由热爱自己的生命进而体会到别人对生命价值的追求，这样

5、方能对生命怀有敬仰之情，从而珍惜自己的生命，对他人的生命寄予同情，在生活和工作中真正对自己和他人的生命负责。对于每一个人来说，生命是最珍贵的，生命是第一位的，没有什么比生命的逝去更让人心痛。因此，无论你是作业者、管理者还是领导者，请务必将安全作为人生最基本的观点与第一选择。这不仅仅为了善待别人，更为了善待自己。用价值观的理论去开展安全文化建设工作。开展好安全工作，仅仅靠安全制度、技术技能、先进设备是远远不够的，而应该从改造一个人的安全价值观、从提高安全意识开始。对于一个管理者而言，要想很好地开展安全工作，就必须从导致“安全意识淡薄”的

6、根本出发，从员工的心灵深处，用价值观的理论去开展安全管理工作。常言道，再穷不能穷观念。只有改变一个人对安全的根本认识和对安全价值的重视，才能最终实现“时时安全、处处安全”。管理者也才能从“看似努力，实则无效”的被动安全maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibinci

7、tybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus管理中解脱出来，将安全意识真正扎根于各类操作者和各级管理者的内心。二、安全文化的本质是以人为本树立“人本第一”思想。安全工作开展的好与坏、科学与否都是围绕人来进行的。人是安全工作最为重要的对象。离开了人，安全工作就失去了意义。而恰恰在日常工作、生活当中，我们却更多地关注生产效率或经济效益。可能因为嫌麻烦，怕耽搁时间，而不系安全绳，不戴安全帽，违章指挥，违章操作；或者怕花钱，而该配置的设备不配置，该改善的环境不改善，

8、使用劣质产品，糊弄了事，最终导致安全事故的发生。当大家真正将工作或生活的关注点落在人身上的时候，自然而然地就会以“人的安全”为基本目标，把“人的安全”作为评判事情是否做好的基本标尺，安全工作才算回归本真了。9p%a4h.