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时间:2018-08-25
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1、薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述(一)薪酬的基本概念1、识记:薪酬的概念。2、领会:(1)薪酬相关概念辨析;(2)薪酬的本质。(二)薪酬管理的基本理论1、识记:(1)薪酬管理的含义;(2)薪酬管理的目标与原则;(3)薪酬管理的作用。2、领会:(1)薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系;(2)薪酬的影响因素(三)薪酬的基本形式1、识记:(1)基本类型形式的划分依据;(2)不同薪酬形式的具体内容。2、应用:实践中的企业薪酬基本形式分析。(四)薪酬的基本功能与结构1、识记:(1)薪酬对于员工的功能;(2)薪酬对于企业的功能;
2、(3)薪酬的结构。2、领会:(1)马斯洛需求层次理论;(2)企业文化;(3)企业变革导向(五)薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记:(1)薪酬管理的内容架构2、应用:(1)企业薪酬管理实践中的核心内容;(2)薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1.薪酬P1薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳,体现了一种公平交易与交换的关系,也反映出劳动力价格水平。2.薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。即时练习1.薪酬本质上体现
3、的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案:A2.可变薪酬也被成为()A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案:A3.非物质薪酬侧重()报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案:A4.影响薪酬的社会因素中不包括()A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案:D5.薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案:A6.薪酬管理体现了哪种管理思想()A、效率管理思想B、人本管理思想C、科学管理思想D、权变管理思想正确答
4、案:B7.企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为A、集体洽谈模式B、领导决策模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式正确答案:B多项选择题1.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案:AC2.下列选项中不属于外在薪酬的是()A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案:DE3.薪酬对于员工的功能是A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化正确答案:ABC4.下列选项中属于全面薪酬的是()A、基本薪酬B、可变薪酬C
5、、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE5.薪酬管理的原则()A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则正确答案:ABC三、名词解释1.薪酬正确答案:P12.薪酬管理正确答案:P14四、简答题1.薪酬管理的目标与原则。正确答案:P142.薪酬管理的作用。正确答案:P193.薪酬对于员工的功能。正确答案:P44.薪酬对于企业的功能。正确答案:P6五、论述题1.薪酬的影响因素。正确答案:P112.薪酬管理体系设计的基本步骤。正确答案:P21第二章薪酬战略(一)薪酬战略定义1、识记:
6、(1)战略;(2)薪酬战略;(3)战略性薪酬决策;(4)薪酬战略的特征。2、领会:结合实际分析战略性薪酬决策与一般薪酬决策之间的关系。(二)薪酬战略的基本内容1、识记:(1)企业薪酬战略基本方面与要素;2、领会:(1)薪酬战略要素与薪酬政策匹配分析;(2)薪酬战略的作用3、应用:(1)结合实际分析薪酬战略要素如何影响企业的薪酬管理。(三)薪酬战略模式设计的影响因素及选择1、领会:(1)影响薪酬战略模式设计的基本要素构成;(2)薪酬战略的选择方式。(四)战略性薪酬管理的基本概念及作用1、识记:(1)战略性薪酬管理概念;(2f
7、orthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans)战略性薪酬管理的作用2、领会:(1)战略性薪酬管理提出背景;(
8、2)战略性薪酬对人力资源管理角色要求(五)企业战略类型、发展阶段与薪酬战略的关系1、识记:(1)学者们关于组织经营战略的类型划分;(2)薪酬战略与绩效管理战略间的关系2、领会:(1)企业不同发展阶段对于薪酬战略的要求;(2)企业战略类型与薪酬战略的关系概念解释1.薪酬战略P33是关于组织对整合组织资源,
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