薪酬管理整理资料

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1、金业薪酬:企业薪酬是指企业内所有员工,即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和,具体包括嶄金、工资、奖金、仰金、红利及福利待遇等各种报酬形式。企业嶄酬的职能:依据现代金业管理理论,任何管理行为都是管理者和被管理者的耳动过程,企业薪酬作为联结屣主和屣员劳动关系的纽带,对双方都要不可替代的作用因此,必须从企业和员工两个角度考察现代薪酬的职能。1、嶄酬对雇主的职能增值职能。筋酬是能够为企业和投资者带來预期收益的资木。雇用劳动力是企业或雇主从书经营和生产的询提,以工资为核心的人工成本的投入,可以为投资

2、者带来预期的大于成本的收益。激励职能。激励职能是薪酬的核心职能Z-O配置职能。嶄酬是企业合理配置劳动力,提高企业效率的杠杆。竞争职能。企业薪酬水平是金业实力的体现。导向职能。薪酬不仅是企业当前管理的有效工具,也是未*管理的导向器。2、薪酬对员工的职能传统的工资主要有两种功能:满足基木物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。满足基本生活需求。交换是薪酬的左要职能。满足安全保障需求。满足精神和个人社会地位的需求。企业薪酬的性质:1、薪酬是员工合法的劳动收入:2、嶄酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式;3、

3、薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬;4、企业员工依靠为企业所做的非直接性劳动贡献而获得的合法收入,也具有企业薪酬的性质。浮动薪酬的特点:1、对基本嶄酬起补充作用2、是薪酬中的变动部分,形式多样,支付时间和数额不固定。浮动薪酬与激励薪酬的区别:首先,澈励薪酬比浮动薪酬的含义更为宽泛。其次,激励薪酬比浮动薪酬四形式更为多样。再次,激励薪酬比浮动薪酬更能体现管理者的憑,忐和政策导向。加后,激励薪酬比浮动薪酬更强调现代薪酬管理理念。因此,激励薪酬圾能体现现代薪酬泮理的核心职能——激励。福利薪酬福利薪酬主耍

4、是指企业为员工提供的各种物质补偿和服务形式,包括员工法定福利、集体福利和个人福利等。福利薪酬的作用:其一,赵货币工资的替代形式;其二,可以降低其一人工成本,寧受国家税收方面的优惠等;其三,可以满足员工*种工作和生活需求。总薪酬的性质:1、不是一个部分的概念,而是一个总体的概念;2、不超一个成木槪念,而杲一个收益的槪念;3、不是一个报酬的概念,而是一个管理的概念;4、体规了一种战略管理的内涵。企业薪酬结构类型:一般來讲,企业薪酬有四种结构类型1、以保障为主的薪酬结构在这种餅酬结构中,基本餅酬的比例相对较大,

5、浮动餅酬比例较小,企业福利水平高。2、以短期奖励为主的薪酬结构在这种薪酬结构中,奖金和短期激励薪酬的比例比较人,基本薪酬和因工作环境导致的补贴比例相对小,其优点是可以保证员工的基本收入,但缺点是收入稳定性差。3、以效益为主的餅酬结构这种薪酬结构与第二种类型基本相同,不同之处是将部分基本薪酬和福利薪酬也变成浮动部分,这种薪酬对员工更具激励性,但收入差距更加扩大,员工的不安全感増大。4、以长期激励为主的餅酬结构股票期权、长期福利计划及经营者年耕制等是该耕酬结构类型的主要构成耍素。企业薪酬管理性质:现代企业薪酬

6、筲埋的性质体现在三个方而1、餅酬管理是企业人力资源管理的一项重要内容,任何企业的资源都可以分成物质资源、财力资源和人力资源三种资源。2、薪酬管理是对人的管理。3、成功的薪酬管理是企业发展的动力所在。我国法律规定两种悄况下可以扣除员工工资的悄况:一种是企业代扣的费用,如应由职工交纳的个人所得税各项社会保险费用、经法院判决裁定后要求代抑的抚养费、籍养费,及其他合法扌II除费用;另一种是员工违纪违章给企业造成经济损失应予以赔偿的,可从本人工资中扌II除,但扣除的数额不得超过当月工资的20%,扣除后,其工资剩余部

7、分不得低于当地月最低工资标准。戢低工资保障最低工资保障是指国家通过强制手段规定用人单位(雇主)支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需耍的法律制度,是国家对劳动力市场运行进行干预的一种重要手段。最低工资保障制度的作用:1、规定劳动关系双方不得在劳动合同中约定在最低工资额以下的工资:2、只要是员工按法定工作时间履行老师给付义务,或者被合法免予劳动义务,企业或廉主向员工支付的工资就不得少于法定的瑕低工资标准。企业在戢低工资保障制度执行中的贵任:1、要使本企业职工明确了解自己所适用的试低工

8、资标准以及试低工资保障制度的育关规定。2、严格执行最低工资保障制度的规定,具有包括:第一,支付劳动者工资不得低于当地最低工资标准,不得把排除最低工资组成部分Z外的项口列入最低工资Z内,各种工资形式必须进行合理折算:第二,必须以法定货币支付工资,不得以实物充抵劳动者的基木工资,必须按时支付给劳动者本人,至少毎月支付一次,不得非法扣除或延期支付:第三,劳动者按规定休假以及依法参加国家和社会活动期间,应视为提供了正常劳动,其工资不得

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