员工岗位工资及年薪制工资制度

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1、一、酒店员工岗位工资制度为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店内部竞争力,建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系,进一步提高员工的积极性,根据国家相关法规及其他规章制度,特制定本制度。1.0范围公司所有在岗的经理级以下(含经理级)员工(工程、休闲中心、厨师除外)。2.0收入结构2.1个人收入的确定是由个人能力和其任职的岗位决定。2.2收入组成:基本工资〔岗位工资+全勤工资〕+店龄工资(如有)+绩效工资(如有)+效益奖金(如有)+各种津贴(如有)。2.3基本工资见《职务/岗位/工资等级对应表》。2.4全勤工

2、资:为了鼓励员工出满勤,特设此项。对于当月入职的员工,除按规定该公休及法定节日休假外,如没有请假,则按“(岗位工资+全勤工资)/30*出勤天数”计算当月入职工资。3.0岗位级别和岗位工资的确定3.1岗位级别是依据员工所在岗位的价值确定。3.2岗位工资的确定是根据市场对各岗位的岗位价值认可和市场同岗位工资水平确定。3.3员工的任职资格按公司统一编制岗位任职资格执行。不符合岗位任职资格的,其岗位工资低套1个薪档。3.4附表一、《职务/岗位/工资等级对应表》。maintenancemeasures,th

3、ereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4.0店龄工资4.1依据员工在本酒店服务年限(含试用期间)计算,在酒店服务满一年的员工,可享受店龄工资

4、。4.2员工按50元/年标准计,领班按100元/年标准计,主管按150元/年计,保安部队长按150元/年,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,5年封顶。4.3正常办理手续离职的员工重新回酒店工作的,店龄重新计算。5.0绩效工资由公司根据其每月或一年工作表现及对酒店的贡献大小评定(方案另行制定)。6.0效益奖金实行年度效益奖金(方案另行规定)。7.0各种津贴7.1学历补贴或英语补贴享受学历补贴的部门及标准:①前厅部的接待员、领班、主管、副经理、经理;②餐饮部的服务员、领班、主管、副经理、经理;③客房

5、部的服务员、领班、主管、副经理、经理;持有全日制大学本科文凭的人员凭毕业证原件等材料到人力资源部,经核对后,留存复印存档可享有以下学历补贴标准:所学专业与本岗位相应的500元/月,其他专业的300元/月。7.2英语补贴享受英语补贴的部门及标准:①前厅部接待员、领班、主管、副经理、经理;②餐饮部服务员、领班、主管、副经理、经理;③maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-

6、8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus客房部服务员、领班、主管、副经理、经理;经英语口语等级评定考核通过的,可享有:初级水平的200元/月,中级水平的400元/月,高级水平的600元/月。7.3夜班津贴享受的部门及标准:前厅部人员、客房部人员、工程部人员、夜审收账员、

7、宿管员等值下夜班(24:00以后)的享受5元/天,保安部值下夜班(24:00以后)的人员享受15元/天。7.4外住房补贴不在酒店住宿的员工享受100元/月的补贴。7.5误餐费司机及采购员,因公出差,错过用餐时间,每餐补助30元(不包括公司领导出差)。7.6加班工资7.6.1员工因自身原因导致本职工作未完成而自行延长工作时间的,不视为加班。7.6.2部门应合理安排员工的作息时间,遇接待工作至较晚时,应采取渐次下班的办法,以免窝工。员工完成正常的工作程序,如餐饮部摆台、晚间收台等工作不视为加班。7.6

8、.3对因为工作需要而加班,时间在1~4小时以内的,授权各部门以「一对一」的方式自行安排随时还休。如发现部门管理不善或其他原因,导致还休工作失控或产生舞弊现象时,除收回部门还休权限外,将追究有关管理人员的责任并报酒店严肃处理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4

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