“龙头企业+农户”模式：类型、问题与对策

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1、“龙头企业+农户”模式：类型、问题与对策一、“龙头企业＋农户”模式的类型及其发展现状　　“龙头企业＋农户”模式是企业和农户为弥补家庭承包制的缺陷而组成的一种经营形式，它是以农产品加工、储藏、运销为主的企业，围绕一项产业或产品，与农户通过契约或其他方式结合在一起的一种合作形式，是农户和龙头企业在市场经济条件下的一种理性选择。与农民合作经济组织形式一样，龙头企业也架起了农户与国内外市场之间的桥梁，推动了农业标准化、规模化生产，带动了相关产业和当地经济的发展；不同的是该模式中企业与农户是不同的利益主体，各自追求自身的利益

2、最大化，关系较为松散。　　当前我国“龙头企业＋农户”模式中，企业与农户主要通过合同契约、反租倒包、出资参股三种方式结合在一起。　　（１）合同契约方式。合同契约方式是企业与农户最常见的一种联结方式。在该方式中，企业与农户各自独立经营，企业出于保证原料供给、利用外部交易内部化降低市场交易费用的目的，农户出于降低市场风险、降低生产成本和交易成本的目的，建立了规范界定双方利益分配关系的契约。达成契约的关键是双方力量对比基础上的互利，而不是谁让利给谁。在当前初级农产品供给总量阶段性过剩、农民组织化程度又低的阶段，企业在契约的

3、权利义务内容规定上往往占据主动和支配性地位，如果说这是企业对农户的剥夺，那么我国现阶段的农民需要这种能把产品卖出去、获得稳定预期收益的“剥夺”。　　（２）反租倒包方式。反租倒包方式一般由集体经济组织出面，将农民的承包地租过来，然后以更高的价格出租给其他的农业经营者；农业经营者再雇用农户进行生产经营。在该方式中，农业产供销各个环节被纳入到一个产权独立的决策实体里，形成企业化经营。对企业而言，这种模式既能有效地节约交易费用，实现规模经济带来的收益，又能严格确保农产品的质量和数量供应。但它要求企业具有雄厚的资金优势，生产

4、的农产品垄断程度较高，容易取得垄断利润，具有完善的分销网络和先进的营销手段，易于灵活进出市场，抵御市场风险能力较强。而且，受农产品生产经营特点影响，企业内部组织管理成本较高，经营绩效很大程度上取决于管理效率。而农户不仅可以获得出租土地的租金，又能作为雇员拿到工资，也未尝不是一件好事。　　（３）出资参股方式。出资参股方式是农户以土地或资金向企业入股，由纯粹的农业生产者变为投资者，使农户与企业结成真正的利益共同体，不仅可以获得生产环节的利润，而且可以作为股东分享加工和流通环节的增值利润。企业也通过吸纳股金增强了资本实力

5、，形成完整的产业链条，有效地提高了规模经营效益，确保了农产品的质量和数量供应。出资参股形式中，农户作为股东，与企业的利益基本一致，企业利润除支付劳动报酬外，按股分红，若出现风险，则按股承担责任。　　当前，“龙头企业＋农户”模式仍是我国农户走向市场、尤其是国际市场的主要方式。由于我国股份制企业HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivisitedi

6、nBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed发展还不规范，农户的弱势地位没有改变，企业及基层干部的行为难以约束、规范，因此，企业与农户的利益联结机制以合同契约型为主，反租倒包和出资参股方式很少。截至２００４年９月，

7、我国国家重点龙头企业已达５８０多家，省级重点龙头企业已达２０００多家，还有数万家中小型龙头企业。据统计，我国各类龙头企业的固定资产总额近５０００亿元，建立各类产业化经营组织近１０万个，带动７０００多万农户，每户年均从中增收１０００多元。　　在我国农户走向市场面临的约束较多、成本较高、农民组织程度较低的现阶段，“企业＋农户”模式对引导农户进行专业化商品化生产、走向国内外市场、增加农民收入方面具有重要意义。企业的规模效应带动了农户进行产业结构调整，扩大生产规模，实行专业化生产；企业对农户的培训、指导以及对农产品质量的规

8、范等直接或间接提高了农户的技术水平和质量意识，推动了农业标准化生产，提高了农产品的国际市场竞争力；企业的精深加工，延长了农产品的产业链，拓宽了农产品的销售渠道，增加了农民收入。以陕西华圣集团为例，企业的发展不仅为农产品提供了更广阔的国际市场，带动了苹果产业的发展，而且提高了当地苹果的质量，２００３年农户交售“粉红女士”苹果的出口合格率达到９０％，而２００１年