卫生系统2009年城乡社区卫生服务项目

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1、附件一卫生系统2009年城乡社区卫生服务项目年度工作考核实施方案根据《2009年义乌市城乡社区卫生服务项目考核办法》（义卫通〔2009〕26号））等文件精神，结合《义乌市2009年城乡社区卫生服务项目任务书》、《义乌市2009年市属医疗卫生单位公共卫生项目工作任务书》等要求，特制定本考核实施方案。一、考核领导小组组长：丁光海副组长：郑国建、陈永生、王基冬成员：叶超辉、范伟忠、陈丹誉、王荣山、蒋晓建、骆旭鸣、傅涛、方宁、季劲松二、考核依据1、《关于进一步加快发展城乡社区卫生服务的意见》（义政发[2008]4号）2、《义乌市卫生局2009年工作要点》3、

2、《2009年义乌市城乡社区卫生服务项目考核办法》4、《义乌市2009年城乡社区卫生服务项目任务书》5、《义乌市2009年市属医疗卫生单位公共卫生项目工作任务书》考核时限为：2008年11月1日—2009年10月31日期间的各项社区卫生服务常规、重点工作任务完成、落实情况。三、考核对象（一）十三家镇（街）中心卫生院（社区卫生服务中心）。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatu

3、sinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus11（二）承担公共卫生任务的市属医疗卫生单位（包括民营医院）。四、考核方法（一）、继续实施首席考核员制度卫生局考核监督小组根据年度城乡社区卫生服务考核实际需要，从考核员专家库中随机抽取，确定2009年度城乡社区卫生服务项目首席考核员及项目考核员。对照城乡社区卫生服务常规工作、重点工作任务书内容，由首席考核员负责制定相关项目考核细则

4、，由卫生局组织考核人员进行培训，统一考核标准，统一评分办法，汇总项目考核成绩，提交项目考核报告。（二）、突出重点工作考核和现场核实检查1、对《2009年义乌市城乡社区卫生服务项目考核办法》确定的重点工作内容，进行重点考核。2、各单位将已完成第二轮农民健康体检行政村的责任医生工作完成情况，划分为优秀（20%）、良好（60%）、一般（20%）三个等次。3、随机抽取4个村（居）的4名责任医生（其中院内、院外各2名），抽查优秀1名、良好2名、一般1名。4、责任医生工作考核成绩折算，按优秀、一般等次考核成绩各占30%，良好等次占50%，一般等次占20%，计算责

5、任医生考核总得分。（三）、平时督查、考核中发现的问题，作为年度重点考核内容之一，未落实整改的加重扣分。（四）、承担公共卫生任务的市属医疗卫生单位（包括民营医院），采取以查资料为主，结合现场抽查的方式考核。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:3

6、0-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus11（五）、满意度测评：每个镇街社区卫生服务中心（站）随机抽查10名门诊（住院）病人，测评中心（站）满意度；随机抽查60岁以上居民40名，测评责任医生工作满意度（抽查4个村，每个村随机抽查10名居民）五、考核安排（一）考核分3组，由两个阶段进行。第一阶段考核镇街中心卫生院，每个单位考核半天；第二阶段考核市属医疗卫生单位（包括民营医院），每个单位考核半天。（二）具体时间安排：11月9日前由卫生局组织对考核人员进行培训，统一标准；11月10日—13日为分组考核时间

7、，具体对单位考核时间由各组长提前通知；11月17日前各首席考核员将考核成绩和考核报告上报局医政科、卫监疾控科，医政科及卫监疾控科进行整个考核成绩再汇总，写出各块总结报告，11月20日前由医政科将2009年度城乡社区卫生服务考核总结报局考核领导小组。六、考核相关材料上报1、各单位按《义乌市2009年城乡社区卫生服务项目任务书》要求，11月9日前将常规和重点工作自查得分表及自查报告上报卫生局医政科。2、各单位11月9日前将以下材料需同时上报卫生局医政科：（1）城乡社区卫生服务年度工作总结（重点突出工作亮点）；maintenancemeasures,the

8、reisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothe