北京市崇文区“十一五”时期城市管理规划

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1、崇文区“十一五”时期城市管理规划一、“十五”时期城市管理工作回顾十五期间，我区城市管理工作紧紧围绕“一二三”发展战略，取得了阶段性成果，有些方面还有突破性进展。（一）“十五”成就1、城市管理工作有了重大明显转变。区委、区政府明确提出了城市管理工作创一流的目标，城市管理作为一项基本职能，是政府职能转变的重要体现之一。工作思路由“重建轻管”向“建管并重”转变，由“单一作战、各自为战”向“整合资源、综合立体管理”转变，市政管委更名为城市综合管理委员会，赋予其新的职责，负责城市综合管理的组织、协调、指导和监督，对涉及多个部门的相关工作进行统

2、筹协调和综合调度。区2008环境建设指挥部在短时间内筹建并开展工作，筹建了网格化管理监督中心、指挥中心，出台了《崇文区城市城市管理规划（2005—2008年）》，形成了覆盖全区的、各部门各尽其职、协调配合的城市管理机制和网络。2、环境综合整治成效显著。先后完成了“进京第一印象工程”铁路沿线环境整治、南中轴路危改整治工程、燕墩周边环境整治等市级重点环境整治项目，完成了白桥南里等22项区级环境整治项目，建设精品工程20个。整治了东南护城河、永定门立交桥周边和南中轴路（自然博物馆）周边3处“城中村”，动迁量占全市第一批启动的25个“城中村

3、”总任务量的50%。4年累计拆除违法建设36.3万平方米。坚持对11条重点大街、31个重点地区开展专项整治活动。全区城市环境明显改善，城市形象全面提升。3、市政道路养护水平不断提高。深入实施“便民路工程”，共计大修道路37条、26万平方米，修补道路8.1万平方米，区属道路完好率由2003年底的不足30%提高到2005年的70%。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamust

4、adheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember4、环境卫生管理稳步推进。在29个生活小区实施垃圾分类收集，垃圾分类收集率从2002年的3%提高到2004年的26%。垃圾分类覆盖率、机械清扫率、渣土许可网上审批率分别达到35%、68%和100%。共新建二类及以上公厕51座。对区内二环路以内的187公厕进行了达标

5、改造。除拆迁、危改区外，我区二环路以内全部公厕已达到市改造标准。5、综合管理成绩喜人。积极争取并开展二环路广告规划设置试点工作，市里出资建设，管理权以及广告招标拍卖所得均交由我区管理，扩大了我区户外广告的设置区域范围。实施节水改微喷27.2万平米，创建节水型小区和单位38家。连续5年实现了全区安全渡汛。提前完成全区燃油锅炉“煤改气”改造工程，确保全区230余万平方米住宅供暖质量逐年提高。积极开展扫雪铲冰工作。改扩建非机动车收费存车处12个，新建非机动车收费存车处9个。完成外立面清洗粉饰总计26.7万平方米。建成百荣世贸商城等一批夜景

6、照明亮丽工程。推进户箱工程，安装信报箱3012个。（二）“十五”体会及存在的问题“十五”期间，我区城市管理工作成绩显著，我们的体会是：一是北京市举办2008年奥运会，为提升崇文城市总体形象提供了难得机遇。二是北京城市功能布局调整赋予了崇文新使命，进一步明确了崇文建设现代化都市文化休闲区的目标和思路。三是有区委、区政府的正确领导，我区经济和社会各项事业都取得了长足进步：经济工作实现了新跨越，GDP和地方财政实现历史性突破，大胆、全面启动了前门一号工程，防治“非典”创造了发病率最低、医务人员零感染的成绩，危旧房改造不断创新、开展试点等等

7、。四是城市综合管理部门和有关部门立足于坚持以人为本，依法行政，开拓创新，以“高标准、严要求、出精品、争一流”的指导思想开展工作，造就了一支甘于吃苦、善打硬仗的城市管理工作队伍。这是我们完成好前一阶段城市管理任务的关键所在，也是城市管理创一流的重要保障。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprinc

8、ipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember由于客观条件的限制和种种原因的制约，当