化工厂劳动纪律整治方案

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1、化工厂劳动纪律整治方案2005年对化工厂的全体职工而言,是艰难而富有挑战的一年。我厂既面临着国际原油涨价、原料价格居高不下、产品销路不畅等不利因素,同时又肩负着四套主体装置的改扩建任务,生产经营形势非常严峻。在这种情况下,我们如何变压力为动力,团结一致,万众一心,努力实现四套装置改造开车成功,完成年初总厂下达的各项指标,是摆在我厂全体干部职工面前一项首要问题。近期我厂部分干部职工劳动纪律松懈,生产不很稳定,安全生产受到严重威胁。为了加强劳动纪律管理,增强职工遵章守纪的自觉性,提高职工队伍素质,经厂党政班子研究决定,以开展党员先进性教育活动为契机,在全厂范

2、围内开展劳动纪律整治活动。一、组织落实,保证活动效果成立以厂长、书记为组长的活动领导小组,对全厂各单位劳动纪律情况进行定期检查和不定期抽查。从现在起至年底,取消各单位免检资格。成立劳动纪律整治活动领导小组:组长:王景兴、于云程副组长:刘新国、张韧坚、张万福、赵万臣成员:人事科及分厂总值班人员二、完善制度,强化领导责任otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeS

3、ecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheC

4、ountypartyCommitteeSecretary,Ministersand要使劳动纪律得到根本好转,建立有效的制度是保证。为此,我们专门修订完善了《化工厂劳动纪律管理暂行规定》、《科级干部离岗请假登记制度》、《干部值班制度》等,通过把劳动纪律的考核与领导干部绩效挂钩,来进一步增强领导干部的责任,促进把整治活动抓好。一、配备设施,加大监控力度为了搞好这次整治活动,分厂将配备必要的设施,进一步加大检查、监控的力度,提高工作效率。二、开展讨论,提高队伍作风为了让职工认清形势,转变观念,明确目标,增强敬业精神,我们将在全厂开展一次以“增强责任意识,提高队

5、伍作风”为主要内容的大讨论。讨论具体内容为:1、领导干部如何以身作则,树立形象,发挥党员干部的先锋模范作用;2、领导干部如何采取有力措施,严抓善管,改进方法,提高管理水平。3、职工如何强化责任意识,遵守劳动纪律、工艺纪律,加强自我约束能力,自主管理能力,进一步转变职工工作作风,提高整体素质。4、如何挖掘职工潜力,发挥职工主观能动性,增产创效。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,Jian

6、gxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandr

7、ecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand希望各单位要认真重视,广泛宣传,并及时将讨论情况报给人事科。通过大讨论,让职工理解这次整治活动的意义和目的,从而自觉地投身到活动中来,严格要求自己,不断提高自身素质,为化工厂今后的大发展贡献力量。附:《化工厂劳动纪律管理暂行规定》《科级干部离岗请假登记制度》《干部值班制度》大庆石油化工总厂化工厂二OO五年八月十日otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,and

8、DirectorofthenewOfficeinJingdezhen,Jiang

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