危机公关策划报告

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1、策划报告修正药业毒胶囊事件应对策略学院:职业技术学院课程名称公共关系学专业班级:物流管理(2)班姓名:杨绿学号:10492007ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyper

2、formintheadmissionprocedure,topreventthePartymember危机公关策划报告——修正药业毒胶囊事件应对策略一引言修正药业集团是集科研、生产、营销于一体的大型现代化民营企业,集团总部设在长春,营销总部设在北京,产业布局已从医药名城通化,延伸到柳河、双阳、长春、北京、四川、南昌等地。总占地面积117万平方米,总建筑面积39万平方米。集团下辖66个全资子公司,有员工80000余人,资产总额75亿元。其是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标

3、准栽培于一体的大型现代化民营制药企业。修正药业拥有两个总公司、“修正、通药、斯达舒”三个国家级驰名商标、和十四个销售平台的发展格局,自2000年起,连续10年在吉林省医药企业综合排序中位居榜首,2004年起在全国中药企业利润排序中第一名,销售额和利润居中国医药行业前十强。2010年完成产值169亿元,实现销售收入171亿元。2000-2010年累计实现销售收入552.2亿元。其主要信息如下表:公司名称:修正药业集团总部地点:长春成立时间:1995年5月经营范围:全国药业服务公司性质:现代化民营企业公司口

4、号:集科研、生产、营销于一体员工数:80000余人但是,在最近的的“毒胶囊”事件中,修正药业也牵涉在内,严重损坏其商业形象,降低其信誉。正所谓“爱之深,责之切”,人们对其越信赖,痛恨的也就越深,所以修正药业也是第一个官网被黑的企业,网页被改为以“我的烂鞋子被你们拿去做胶囊了吗?”开头的六行字。修正药业前期的否认狡辩态度更让消费者寒心,也让其陷入了更大危机之中。二事件背景2012年4月15日,央视《每周质量报告》曝光,河北一些企业用生石灰给皮铬进行漂白和清洗,随后熬制成工业明胶,卖给浙江新昌县药用胶囊生产

5、企业,最终流向药品企业。这些胶囊重金属铬严重超标,直接威胁消费者的人身安全。经调查发现,9家药厂的13个批次药品所用胶囊重金属铬超标,国家食品药品监管局15日发出紧急通知,要求曝光的13个批次药品暂停销售和使用。曝光的9家药用企业中,就有消费者最为熟悉的修正药业。随后,修正药业高级副总裁对此进行回应,却声称央视报道有所失实,在曝光四天后才通过官网向公众表示歉意。三修正药业SWOT分析S——优势分析1雄厚的经济实力、良好的品牌基础。ofwork,relationships,needandpossibili

6、ty,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2有序稳定的经营管理机构和理性的企业领导人,优势互补,竞争力强。3产业链完整,企业文化度高。4涵盖范

7、围广的销售网络。5常年支持公益事业,好评多。W——劣势分析1企业产品销售停滞,召回损失严重,市场占有率下降。2客流量损失严重,年利润大大降低。3企业的形象受到严重损害,各大媒体舆论抨击,丧失企业知名度和美誉度。4公众信任度大大降低,陷入诚信危机。O——机会1中西结合符合时代市场。2药界从整,占领市场机会大。3竞争对手受挫,竞争力下降。T——威胁1经销商可能会倒戈。在修正药业危机四伏的情况下,经销商很有可能为了自保而倒戈,让修正药业陷入更大危机之中。2可能陷入信用危机。3药业公司落井下石,共同打压,竞争力

8、大。4企业内部压力大,员工抱怨多!四危机分析1销售停滞,市场占有率急促下降。2产品召回成本大,资金周转不灵,会陷入信用危机。3失去消费者的信赖,民心尽失,顾客大量流失。4面对公众、媒体质疑,诚信度大打折扣,陷入诚信危机。5供应商、代理商可能倒戈,供应链面临断层危机。6企业内部质疑抱怨声一片,员工怨声载道。五修正药业的前期态度1否认:在央视曝光后,修正药业高级副总裁对此进行回应,却声称央视报道有所失实,且声称曝光产品只是标识“修正”,不能说是

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