公司开展信息宣传工作的几点做法

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1、公司开展信息宣传工作的几点做法近年来，省分公司信息工作始终坚持“服务大局、服务发展”的宗旨，紧紧围绕以内容建设为基础、以平台建设为关键、以队伍建设为核心、以机制建设为保障的工作思路，把信息服务作为沟通情况、交流经验、服务业务发展的重要抓手，采取有力措施强化信息考核机制，创新信息采写方式，扩展信息报送渠道，准确、及时地反映了省分公司改革发展的新成果、新情况、新问题，为各级领导了解下情，科学决策，发挥了桥梁和参谋、助手作用，为推动公司又好又快发展提供了有力支持。自2007年以来，省分公司信息工作五次荣获总公司表彰，省公司信息员五次获总公

2、司优秀信息称号，每年均被保监局和行业协会授予“保险宣传信息工作先进单位”称号。2011年全年，省分公司累计发布信息1814篇，总公司采用信息202篇。一、主要做法（一）强化组织领导，夯实信息工作基础。多年来，省分公司始终把信息的采编报送放在突出位置，积极为提升信息服务水平创造良好工作环境，领导带头，全员参与，积极围绕公司改革发展的热点、焦点问题，认真组织撰写各类信息。一是领导高度重视。分公司总经理室高度重视信息平台建设，不仅在信息工作考核上给予充分的财务资源支持，而且经常性地为信息工作点思路、提线索、找题材，营造了良好的信息工作氛围

3、。二是组织全力保障。省分公司办公室确定专人负责信息采编工作，同时在各州市分公司组建了专兼职信息员队伍，省分公司办公室每月结合业务发展情况确定信息采编重点，分解到本部部门和州市信息采编人员，指导基层进行信息采集和编写，保证了信息工作的正常运转。三是强化信息意识。省分公司办公室通过有意识地提要求、交任务、出题目，指导和帮助员工开展信息采写工作，同时通过一定的稿酬激励，在系统上下营造了全员参与信息宣传的良好氛围。四是内容求真务实。省分公司信息工作始终坚持实事求是，要求广大信息员队伍深入实际、深入基层，真正把情况摸准，形成材料详实、分析透彻

4、，对领导决策具有参考价值的信息。对于伪造编造、情况不实、数据不准的信息，省分公司办公室在扣减其公司考核分数的同时，还要进行系统通报批评。有效的保证了信息报送的正是可靠。（二）健全考核机制，提升信息服务水平。信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。通过几年来的不断探索和实践，我们逐步完善了信息考核管理办法，建立了行之有效的信息工作激励机制，提高了信息的质量，使信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一是完善激励机制。出台了《信息工作考核评比办法》，加大信息工作奖励力度。一方面对总公司、省分公司、省保监局和行业协会采用的稿件给予

5、个人稿酬奖励，每年聘请资深记者对所有采用稿件进行评比，评选出30篇优秀信息给予奖金奖励。另一方面采取积分考核方式对部门和州市分公司进行考核奖励，总公司内部网站采用的信息每篇记15分，保监局和行业协会采用的信息每篇记10分，省分公司内部网站采用的信息每篇记5分，以全年信息得分总数为标准，对积分排名前8位的部门和州市分公司给予奖金奖励。在省公司实施奖励措施的基础上，各州市分公司也出台了相应的考核奖励办法，有效地调动了全省系统广大信息员的撰稿积极性。二是健全审核制度。普通信息由信息宣传岗负责审核把关并统一编发，约稿调查信息由办公室分管领导

6、审核把关，重大信息由公司分管领导亲自审阅，确保了信息的准确性和可靠性。同时，省分公司办公室对信息上报和采用的情况按月进行通报，定期对信息工作进行点评并提出下一步报送重点，使各级分支机构形成了你追我赶的良好信息工作氛围。三是明确约稿责任。省分公司办公室根据总公司信息宣传要点、当前工作重点和领导决策需要，每月制定重点约稿信息提纲，分解到相关部门和基层公司，责任到人，要求掌握第一手资料，有效提高了信息的针对性和信息质量。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Imp

7、rovestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember（三）强化培训指导，提高信息员队伍素质。信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要信息员队伍具有较高政治理论水平和综合业务素质，为此，省分公司办公室通过强化培训指导，不断提高

8、信息员队伍捕捉信息、整合信息、加工信息的整体素质。一是加强政策方针学习。省分公司办公室通过开展信息采编培训、信息宣传重点发布等方式，注重提升信息员队伍的政治理论水平和政策敏锐度，让信息员队伍及时了解工作重点和领导关注的问题，有效提高了