中国银行芜湖市分行中小企业客户经理绩效考核与管理方案(doc 9页)(免财富值)

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1、中国银行芜湖市分行中小企业客户经理绩效考核与管理方案(试行)第一章总则一、目的(1)通过推行中小企业部客户经理绩效管理制度,帮助中小企业部客户经理加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在我行营造绩效导向的氛围,促进我行各项目标的实现。(2)改善和提高中小企业部客户经理的工作效率,实现我行的整体战略目标,同时为员工收入分配、职位升降、绩效改进、培训开发提供客观、公正的依据。二、原则1.公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公平、公开保证结果的公正,避免绩效考核流于形式

2、。2.客观原则强调以数字和事实为依据,对KPI(关键业绩指标)考核结果做出客观性评价,在评价过程避免出现晕轮效应、从众效应、近因效应和趋中效应。3.业绩改善原则maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5

3、:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus绩效考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向,从而使组织和员工达到更高的业绩水平。4.比例控制原则参与考核的员工根据其绩效水平被评为不同的等级,对不同等级员工的人数进行比例控制,确保通过绩效考核可以对员工的工作业绩加以公正认可。三、考核管理体系1.两级管理体系实行绩效考核两级管理体系:第一级是分行行领导,负责确认中小企业部客户经理绩效考核的总体思

4、路和管理制度;第二级是各部门、科室,在行领导整体政策和框架的基础上,认真执行各岗位的考核工作,并对考核结果进行应用。2.公司管理职责(1)行领导行领导负责制度和政策审核和决策,批准中小企业部的绩效考核最终方案。(2)中小企业部中小企业部根据本部自身的经营特点,审批员工绩效考核相关制度,同时根据分行绩效考核管理制度,结合本部门实际情况,辅助人力资源部门制定符合自身部门特点的员工绩效考核办法。(3)人力资源部门maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,manag

5、ementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus①人力资源部是员工绩效考核管理政策的制定部门,负责具体的考核细则以及整体考核框架和制度的制定。②根据分行绩效考核管理制度,制定中小企业部绩效考核方案。③监督中小企

6、业部考核工作的实施,确保客户经理绩效考核制度的有效运行。④根据考核过程中存在的问题和公司考核政策的调整,优化员工考核管理体系和考核制度。⑤针对绩效考核中存在的问题,及时向行领导反馈,协助中小企业部不断完善绩效考核体系。⑥负责员工绩效考核的操作,确保考核过程符合分行的政策和制度。第二章绩效考核的实施一、考核对象:本考核方案的考核对象为中国银行市芜湖分行(含三县支行、开发区支行,下同)中小企业客户经理。二、考核项目1.绩效考核的内容:主要经济指标、岗位过程及基础工作;maintenancemeasures,

7、thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2.绩效评估包括业绩评估和行为评估两个项目,其中:业绩评估是对客户经理的工作结果进行评估,工作结果是以年

8、度总目标,综合本部门年度、月度计划指标层层分解,制度岗位绩效评估指标;行为评估是对客户经理的工作过程进行评估,是分行和中小企业部业务发展对每一个客户经理素质要求的体现。主要为团队协作、工作的配合度、沟通与联系、客户服务导向(包括公司内部客户和公司外部客户等),具体行为评估内容可根据实际情况进行调整,并报人力资源部门备案;3.绩效评估指标应落实到每一个岗位,对不同的职等、不同的岗位,其指标设定应各有侧重、区别对待,能够定量的尽量设置为定量指标

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