中油财务公司部门职能

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1、中油财务有限责任公司 部门职责    为加强管理，提高效率，促进公司各部门协调工作，共同完成公司各项任务，制定公司部门职责。       公司设立八部一室一所：财务部、信贷部、证券业务部、国际业务部、营业部、管理稽核部、信息发展部、人事劳资部、总经理办公室、金融与会计研究所，各部门的职责如下：       总经理办公室     负责公司董事会、监事会文件的起草等会务组织及日常事物工作；负责落实和督办董事会决议的执行情况；负责公司的文秘、印证、档案管理工作；负责公司的党务、纪检与宣传工作；负责公司的保密、安全与维护稳定工作；负责公司对外关系的协调与维护；为公司领导和各部门提供后勤

2、服务，保障公司正常业务的顺利开展。       财务部    负责公司的财务会计核算，编制报送公司财务会计报表，统计报表，办理公司纳税申报和公司内部费用报销；发放工资、奖金；组织编制公司财务预算和决算，负责公司的财务经营情况分析，向公司领导提出建议，促进经营管理水平的提高，并负责监控预算执行情况；负责公司资金调度和管理，及时向公司领导提供财务信息；参与制定公司发展规划和年度工作计划。       信贷部    负责调查、审核、办理人民币短期贷款、中长期贷款、委托贷款、金融租赁业务、票据业务、保理业务及相关的金融信贷业务；监督贷款的使用；审核并负责贷款本息的回收；及时向公司领导和

3、各部门提供有关信息资料。参与制定公司人民币信贷计划；参与制定公司发展规划和年度工作计划。      证券业务部    负责制定公司证券业务的发展规划及工作计划，负责证券发行、证券交易和咨询工作；对证券市场进行调查研究和分析预测，及时向公司领导提供信息资料；参与制定公司发展规划和年度工作计划。       国际业务部    负责制定公司国际业务的发展规划和工作计划，参与制定公司外汇信贷资金计划；负责吸收外汇存款、审核并发放外汇贷款；负责外汇贷款本息的回收；从国际金融市场上筹资和融资；负责境外结算业务及境外账户管理；负责外汇投资、外汇风险管理及国家外汇管理局批准的其他业务；参与制定

4、公司发展规划和年度工作计划。       营业部 maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus   负责吸收存款；办理结算业务；计算、支付存款利息，核收贷款利息；负责制定公司结算业务发

5、展规划和操作规程；组织有关结算方面核算办法及操作规程的实施；参与制定公司发展规划和年度工作计划。       管理稽核部    负责制定本部门年度和日常工作计划；负责组织开展分支机构的日常管理和检查工作，审核分支机构年度预算计划并考核其执行情况，定期向公司提供分支机构经营管理情况；参与制定公司发展规划和年度工作计划。       信息发展部    负责制定本部门发展规划和日常工作计划；制定公司计算机信息系统管理办法及规章制度，并监督实施；组织协调公司及分支机构计算机信息系统开发项目的研究、立项、审核和报批，并组织设计、开发、应用及维护；负责公司计算机系统安全工作；参与公司发展规

6、划和年度工作计划。      人事劳资部    负责研究制定干部管理、人事管理、劳动组织、薪酬管理、教育培训、技术干部队伍建设、企业保险福利等方面政策、制度和流程，并组织实施；协助集团公司做好公司领导班子及其后备干部队伍建设、管理的有关工作；负责总部、沈阳办事处中层及以下各级领导和管理人员的培养、选拔、考核、任免、管理、监督、奖惩等有关工作；负责中层领导人员后备干部队伍建设；与管理稽核部共同负责各分支机构领导人员的选配、审批和管理；负责总部人员的日常管理；负责总部的人员招聘、调动、毕业生接收等人员引进工作；负责总部社会化用工的招聘、解聘和日常管理；负责沈阳办事处人员的日常管理；

7、负责研究编制公司人才发展规划与年度计划；负责员工职业生涯设计的组织实施；负责年度培训计划的制订实施；负责专家队伍、学科带头人队伍建设，组织和办理专业技术职称考试、评聘、毕业生转正定级工作；负责培训有关费用的申请和支付；负责组织机构、定员编制管理和“五定”工作，制定组织机构和员工结构调整方案；负责劳动关系的建立、解除和劳动合同、聘用合同管理，参与劳动争议的调查和调解处理；负责薪酬分配管理工作；负责工资总额的申请；按照工资总额和董事会决议研究确定工资、奖金、补助补贴、业绩考核、奖励兑现政策的制定