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时间:2018-08-24
《企业内训:狼性销售团队建设与销售人员考核激励》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业内训:狼性销售团队建设与销售人员考核激励明阳天下拓展培训主题:营销管理人员职责销售人员潜能激励关键业绩营销指标天数:2天课程目标:1、了解营销管理人员的角色和职责及其定位2、通过绩效考核,提升销售队伍的工作效率3、建立销售管理机制,快速提升销售业绩4、掌握对销售人员过程控制的方法与技巧5、学会建立科学的销售绩效考核管理系统6、创新性的激励销售人员,激发其内在潜能课程大纲:第一部分:如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者?1、建立“懒人”文
2、化2、找到脱身方法 forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans3、成为解惑专家 二
3、、营销管理人员如何快速打造团队个人魅力?1、如鱼得水——快速赢得下属认同的三大方法2、如虎添翼——提升、帮扶下属的三个手段3、锦上添花——快速打造个人威信三板斧三、营销管理人员如何进行二次定位与角色转换?1、如何改变大业务员的定位——从执行者到管理者2、如何凤凰涅槃,做自己该做的事——找到自己的定位与角色3、营销管理人员如何让自己成为一名优秀的销售教练?1)、销售教练是什么?2)、销售教练的四大职能3)、销售经理教练技术:传道、授业、解惑故事:鹰的重生故事:会走的树案例:一个营销人员的成功蜕变之路案例
4、:销售教练如何当?案例:某企业打造教导型销售团队案例解析forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guaran
5、torloans四、营销经理博弈下属之道——如何掌控促销资源1、做一个懂经营、会管理的营销经理2、博弈技巧——望、闻、问、切3、做一个会“和事”的销售经理第二部分:如何提升团队绩效——业绩提升之源:用绩效考核指引你的团队方向一、如何根据企业及市场实际制定销售人员薪酬方案——把脉企业发展阶段及适用形式?1、企业发展的七个阶段2、因企制宜、因地制宜、因人制宜制定薪酬方案二、哪种薪酬方式适合你的团队?——常见的五种薪酬设计方式1、你到底适用哪种薪酬方式1)、如何避免吃大锅饭?2)、如何避免两极分化?2、模式
6、创新——也谈“一企两制”1)、哪种企业适合此模式?2)、“一企两制”要注意什么?forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)thebor
7、rower,guarantorloans某企业“一企两制”成功运行案例解析三、如何设计营销关键业绩考核指标?1、关键业绩营销指标有哪些?1)、销售指标2)、营销指标3)、量利结合——如何进行合理搭配?2、如何因地制宜设定考核指标?1)、通用指标有哪些?2)、如何一人一策制定考核指标?3)、一人一策考核要注意哪些问题?某著名企业考核指标制定案例演示四、勇于亮剑——如何对销售人员进行绩效管理?1、弄清为什么?——绩效管理的目的2、如何找准方向做对事?——绩效管理体系设计原则3、如何做?——绩效管理执行原则
8、4、怎么样考核?——绩效考核对象、内容及频次1)、考核的周期怎么样制定?forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhethervie
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