乡镇工作和食品安全问题与对策

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1、当前乡镇工作存在的主要问题：一是干群关系比较紧张，上访户较多，二是超生现象普遍，三是乡镇经济不发达，没有项目带动现在乡镇年轻干部较多，存在眼高手低，好高骛远的现象。乡镇干部下不去，年轻人上不来：有关干部选拔、任用、考核、晋升机制待完善；干部队伍结构失衡，干部结构亟待优化；乡镇工作权小责任大的问题：乡镇工作对象复杂，直接接触的是当地的百姓，工作难度比较大。乡镇工作处理配套性比较强，在某一环节出了问题可能，可能引发群体性事件。乡镇工作的责任大，责任大于权利。有限权利承担无限责任，乡镇工作量大，基层事务繁杂。做好提前工作，对工作的困难先行语气先行化

2、解，先行落实。今年是基层组织建设年，中央对乡镇基层组织比较重视。一、乡镇的干部党员工作作风问题（乡镇的工作和管理都是横向幅度比较大，容易形成监督不够，“无政府主义”现象，所以乡镇党员干部的作风监督不够）二、民主评议问题（基层管辖直面群众，包括村民委员会和居民委员会对于村（居）民的民主建设尤为重要）三、村民二、三产建设、计生问题（基层建设直接关乎群众切身利益，与群众矛盾的缓和和协调，要起一个缓冲剂的作用，如“三分三改”等工作难以落实。）乡镇政权位于我国政权体系的基础环节，承担着管理辖区内乡村各项政治、经济、文化和社会事务的职能，在经济建设的最前

3、沿、农村工作的第一线，为宣传党的路线方针，促进地方经济发展、提供社会公共服务、维护农村社会稳定、发展基层民主政治发挥了巨大作用。但是随着改革开放的深入和市场经济的发展，乡镇面临的形势与局面也发生了深刻变化，对做好乡镇工作提出了许多新的难题与挑战。一是乡镇政府有限权力承担无限责任二是财政收入有限用钱地方却太多。三是干部队伍结构失衡人员老化。四是形势变化对干群关系提出新挑战。当前多数乡镇干部都有一个共同的心声就是“芝麻大的官儿，巴掌大的权力，无限大的责任”。上面千条线，下面一针穿，乡镇工作千头万绪，纷繁复杂，上级部门的行政命令、工作任务、考核指标

4、最终都要层层下压落到乡镇头上。政治、经济、文化、教育、卫生、司法、招商、交通、税收等多项任务要保质保量按时完成之外，诸如计生、维稳、安全、信访等名目繁多的“一票否决制”和“第一责任书”更是常常让乡镇干部叫苦不迭。“属地管理”下的权责不对称成为影响乡镇工作的一大难题。祁薇薇(21:51:23)应该将权力分流，建立县级以下乡镇行政单位以及政府部门的分工制度，将具体工作落实到相应的政府部门，秉持条块分割责任自负的原则ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestr

5、ucture",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember工作，否则将受到一定的处罚。一是理顺权责关系。乡镇工作是农村工作的基础，要做好乡镇工作，要敢于改革、舍得投入。针对当前乡镇存在的权责失衡问题，相关部门要在深入调研、统筹考虑的基础上，对乡镇的权责关系进

6、一步规范理顺：对乡镇政权应该“管什么、怎么管、管多少”不断细化和明确，破除单纯以“属地管理”等单一方式把利益全部收归上级、把责任无限下放乡镇的的不合理做法。由于农业税的取消和土地流转的深化，村民自治的推广和民主意识的增强，老百姓对村集体的依附意识不断淡化，乡镇政府和村两委之间的关系也日趋微妙。乡镇干部如果不能在工作方法，发展思路、服务意识等方面转变角色、与时俱进，依旧沿用原有的方式与理念，当遇到征地、拆迁、计生、选举等涉及老百姓切身利益的敏感问题时，就很容易将冲突和矛盾激化，使得干群关系骤然紧张，甚至诱发一些影响恶劣的群体性事件。四是转变工作

7、理念。乡镇领导要引导广大乡镇干部和农村干部从以管理为主的工作模式向以服务为本的工作模式转变，树立“没有不合格的群众，只有不合格的干部”的理念，经常走出机关、走下案头、走进乡村，深入基层、深入实践、深入群众，把实现好维护好发展好最广大农民群众的切身利益作为一切工作的出发点和立足点，察民情、知民忧、解民困、暖民心，真正把工作做到老百姓的心坎儿里。李光辉(22:11:04)乡镇工作人员要进一步更新理念，改变传统的工作方法。乡镇干部走出机关走出案头，深入群众深入基层，对群众的需求和问题要先行预期先行化解；常怀为民之心，常兴富民之举；在实践中主动拜人民

8、为师，问计于民问需于民，号召群众建言献策，要将群众的意愿反映在具体的决策部署上，一切为了群众，工作依靠群众，把实现好、维护好、发展好广大人民群众的利益作为一切工作的