不要无故示弱,有技巧示弱才方为本色

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1、在运用以退为进时，退是一种姿态，退是一种交换，退是一种学问。在运用示弱这一生存工具时，在现实工作中，是需要技巧的，有些什么技巧呢？笔者尝试作如下分析。　　一、征求意见旨为更好工作　　在工作过程中，人人都希望自己的提案或建议被采纳，然而现实却不是这样，比如，你有一项提案，认为非常是时机，便提交上了去，却没得到积极回应，这是何因呢？可能是此提案已经向他人进行征询意见或建议了，大家对你的提案有不少不同观点，因此，不仅对你的工作能力会产生质疑，而且你的提案有可能夭折了，再提交就很困难了，但如果这样处理呢？前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了厦门人才网最新招聘信息还不错，投递简历回复率很高，也很

2、快捷。你将提案不是正式提交而是向周围的同事进行征求意见或建议，然后对合理的建议或意见进行采纳并整合到提案中，这样取得的效果一定是不同的。　　二、承认错误旨为更好前进　　某公司每月发放工资的时间是15日前，可是2011年3月的工资到了4月18日还未发放，员工已开始议论了，什么声音都有，“是不是公司没钱发工资了？”“我还没交房租呢？房东都催了。”“我还要为女儿买奶粉呢？”　　一开始，公司没有引起重视，4月19日早上一上班，装配一车间300多名员工坐在车间里不做事了，要求公司给一个说法，员工的要求是合理的，是什么原因至今未发工资？人力资源部去解释，员工不接受，最后公司董事长亲自道歉才划了句话。

3、　　笔者认为，此案例的关键点之一，在于对每月15日前发放员工工资是如何理解的，每月15日前发放员工工资是写进劳动合同的，有法律效力，是与全体员工的一个约定，超过15日还未发员工工资，这是欠员工所得，难道不应道歉吗？以前听说过龙岩人才招聘网这个招聘网站，最近在上面发布了一些招聘信息，效果还不错。话说回来，如果人力资源部或财务部若发现15日发不了工资，就一定要在15日前写一个迟发工资通知，写清楚出迟发的原因，并请求员工谅解，同时说明发放的具体日期，并通报部门主管，请他们做好员工的工作。　　只要能说明白，员工会理解公司的，这个案例最关键的是剥夺了员工的知情权，因此，笔者认为，承认错误是为了更好

4、地前进。　　职场“示弱”有三不要　　一、不要一味示弱　　示弱是为了更好地生存，不是妥协，如果一味示弱，这时的示弱就变成了懦弱。前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了泉州人才网最新招聘信息还不错，投递简历回复率很高，也很快捷。遇强者示弱，遇弱者示强这是法则，但若遇弱者你也示弱，就会出现你的生存空间不断被压缩，最终地球虽大，但无你立足之地。　　二、不要盲目示弱　　示弱是有目的的，在强者面前，硬碰碰不过时，你有三种选择：一是躺在地上等着对方来吃，二是与之激烈搏斗，三是示弱。　　若从策略上来讲，示弱是上策，与强者激烈搏斗属中策，等对方来吃自然是下策，上策是不战而屈人之兵，当然要付出一些代价，如面

5、子。找工作的时候在南平人事网上面投递过简历，信息挺多，很多职位可以供选择。在古代，不少帝王将心爱的女儿嫁到蒙古、西域等地，这就是示弱，目的是为了百姓远离战火，所以这种示弱是值得赞扬的。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,accep

6、tingonlythelender　　三、不要无故示弱　　在武术界，两大高手相遇，往往是意识领域先进行对决，意识武功的高低通过眼神加以传递，作为旁观者可能认为双方还未动手，对决已经结束。　　在职场上，作为弱者一方示弱需要事件作为前提，若无载体就示弱，就会大大削弱自己的力量。比如说，前苏联作家在小说中描述了这一个场景，某高官在大剧院听戏，结果邻座的一市民突然打了一个喷涕，高官看他一眼，自此，这个市民就一味地开始道歉，以为高官不会原谅他，最终在郁郁不欢中死去。　　如何面对职场中那些超额的任务　　在工作中，我们总会碰到这样那样的问题，可能超出了自己的职责范围，也可能时间紧迫难以完成……总之，这

7、些任务看起来是那样的“不切实际”，几乎就是我们“不可能完成的任务”。　　然而，是真的任务太艰巨，还是我们压根儿就没敢面对，直接逃避了呢？职场人面对“不可能完成的任务”时应该如何应对？他们对此有什么样的建议？　　针对职场人的生存和发展，智联招聘为此推出了“职场人不可能完成的任务”特别调查，在为期4周的调查中，共有5000余名职场人参与了调查。调查结果显示：九成人曾遭遇“不可能完成的任务”。在三明人事人才网很多，想要在众多的人才中挑选出