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时间:2018-08-24
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1、XXXX投资(集团)有限公司年度工作计划书目录导言…………………………………………………………1绪言…………………………………………………………21.概述……………………………………………………51.1本计划的时间跨度……………………………………61.2本计划期工作总目标…………………………………61.3本计划涵盖范围及分目标……………………………72.集团总部工作计划……………………………………92.1人力资源计划…………………………………………92.2组织管理计划…………………………………………142.3财务管理计划…………………………
2、………………172.4行政管理计划…………………………………………192.5药械工作计划…………………………………………213.XX医院筹建处工作计划…………………233.1人力资源计划…………………………………………233.2宣传营销计划…………………………………………263.3经营工作计划…………………………………………293.4建设工程计划…………………………………………33HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareava
3、catedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed934.附件……………………………………………………364.1附件1:集团人事行政部工作计划…………………364.2附件2:集团财
4、务部工作计划………………………694.3附件3:集团药械部工作计划………………………804.4附件4:XX医院人力资源工作计划……964.5附件5:XX医院宣传营销工作计划……1074.6附件6:XX医院建设工程工作计划……1194.7附件7:XX医院筹建处组织架构图……1324.8附件8:XX医疗市场调查提纲……………………1334.9附件9:XX相关医院薪酬调查提纲………………1344.10附件10:目标人才基本情况调查提纲……………1354.11附件11:XXXX集团组织架构图………………1365后记……………………………………………
5、……1371.概述:XXXX投资(集团)有限公司(下称本集团)自2001年4月成立至今已经四周年了。在这四年的坎坷历程中,本集团对投资方向、机构设置、管理形式进行了执着而谨慎地探索,终于确定了一条以现代企业的管理体制为模式,以培育XX品牌为基础,以民营大医院为方向,实施错位经营、特色经营、资本运营的战略发展道路。本月,XXXX医院(下称“XX”)就要实行绩效考评,XX医院(下称HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavaca
6、tedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed93“XX”)就要工商验资和缴纳地价款,一场关系到本集团前途和命运的“战役”就要开始了!今年是本集团发展的关键性的一年,古人言:预则立
7、,不预则废。打仗需要全面、周详和有创意的作战计划,重要的工作也是如此。根据本集团董事局的要求,我们编写了这份工作计划书。本集团目前存在的问题如何解决和下一阶段的工作如何展开,在下面的计划中都有具体的论述。在今后的讨论和工作实践中,我们将根据实际情况对本计划书进行修改、补充和完善。本计划将待董事局批准后才正式实施。1.1本计划的时间跨度:自医00五年四月至医00六年三月止1.2本计划期工作总目标:⑴、组建一支积极稳定、专业齐备、配合默契的公司骨干队伍;⑵、建立一套责权分明、制度完善、管理科学的经营管理体制;⑶、营造一种和谐愉快、积极向上、规范
8、有序的企业文化氛围;⑷、“XX”设计科学、报批顺利、节约投资、如期开工;⑸、“XX”提前包装、精心企划、招聘骨干、广泛宣传;⑹、“XX”扭亏为盈、创建模式、培训人才、扩大经营;H
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