企业hr面试时必须知道的七个问题

《企业hr面试时必须知道的七个问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工具资料免费下载：国家人力资源实务岗位证书考试网（国家人力资源上岗证考试）企业HR面试时必须知道的七个问题当谈到面试时需要问的面试问题时，确实没什么灵丹妙药，但是怎么样组织问题确实很重要的。主持面试的人的工作就是为即将到来的讨论建立一套框架和标准，以避免讨论漫无目的。当然每个公司的需求都不一样，但是一个好的基本的策略就是能在面试中尽可能的提出一些能表现应聘者过往工作表现的一些问题。然后再抛出一些情景化的面试问题以便于考察实际的决策能力，最后再稍微了解一下这个职位是不是和候选人的个人经历相匹配。　　面试问题一：“评价下洋基队的表现吧?”　　目的：为了能让面试取得良好的进展，先让彼此

2、之间建立一定的默契　　每一次面试都应该从破冰开始。这样有助于紧张的应聘者先安静下来，然后在彼此之间建立一种信任的感觉。如果一次面试的时间大概是45分钟的话，那么至少应该花费最开始的五分钟时间聊一些与面试无关的话题。让求职者感觉很自在，很舒服，这样你才可能获得更多有用的信息，更多的诚实的回复。　　备选面试问题1：“你有参加上周末的工业会议吗?”　　备选面试问题2：“最近的热浪有影响到你吗?”　　备选面试问题3：“假期过的怎么样”　　面试问题二：“谈一谈你克服很大的障碍的一次经历吧?”　　目的：对候选人的过往的工作表现有一个清晰的认识　　确切的说这个面试问题上的一些变化应该包含接下来

3、几个问题。尽可能的使用一些对工作来说很必须的的不同的任务(可操作性的任务和一些偏理论性的任务)引导候选人，认真的听他/她是怎么应付这些挑战的。注意一些无形的东西：有些人在面试中表现的比实际的工作中要好。如果你的候选人总是在扮演英雄或者受害者的角色的话，那你就很有可能没有获得全面的故事。　　备选面试问题1：“告诉我你曾经写的一份很受欢迎的报告的经历。为什么能如此成功?”　　备选面试问题2：“描述一次你雇佣或者解雇一个不合适的人的经历”　　备选面试问题3：“如果让你重新组织一次那个活动，你怎么能做的与众不同?”maintenancemeasures,thereisabigsecuri

4、tyrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus上海交通大学人力资源培训工具资料免费下载：国家人力资源实务岗位证书考试网（国家人力资源上岗证考试）　　面试问题三：“这个职位什么地方吸引你?”　　目的：想看看候选人对这个职位和公司的感觉怎么样　　人们在应聘一份工作时

5、，除了一些很明显的原因外，往往有很多其他的原因。通过问候选人他/她为什么想应聘这份工作可以获得一些更深层次的求职动机。答案可能是比较私人的(比如驱使他们寻求一份新工作的故事)，或者答案可能将候选人和公司联系起来：她在品牌推广方面的经验，使命宣言，或者在社区中组织的角色等。这些答案中的任何一个都是可接受的-个人的答案可能传达一些信任，和商业结合的答案预示着忠诚和主人翁精神。　　备选面试问题1：“这个职位那里地方比较适合你的职业生涯?”　　备选面试问题2：“如果你要説服一个你的朋友或者同事来应聘这份工作，你要怎么和他讲?”　　备选面试问题3：“什么东西驱使你让你申请这份工作?”　　面

6、试问题四：“说说在外太空，有没有更好的生活?”　　目的：考察下候选人是什么样的思考方式，如何处理一些意外的事情　　这其实是你的一个计策而已，目的是让候选人能即兴的发挥而不是仅仅背诵一些之前准备好的答案。他/她要多大程度的参与呢?只要不是太短或者太长时间，事实上，任何答案都是正确答案。但是请注意下候选的人态度，还有他处理面试问题的方法，以及他/她在想出一个答案的时候的表现，是很轻松还是很困难。　　备选面试问题1：“整个纽约有多少电话簿?”　　备选面试问题2：“怎么样才能把奶油填充到奶油夹心饼干中去”　　备选面试问题3：“人们为什么去爬山?”　　面试问题五：“假如我们已经决定雇佣你，

7、你上班第一天计划做的最重要的事情是?”　　目的：了解候选人的判断力和决策的能力　　这是一个情景化面试问题的例子，或者说更像是一个考察判断力的行为性问题，但是也像是个计策性的问题，因为他可以阐释候选人的思考的过程。你想要明白他能否体现出他的胜任能力还有处理工作优先级的能力。　　备选面试问题1：“如果说你的一个同事告诉你他提交了一个虚假的报销凭证，你会告诉你的老板吗?”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhash