企业预算战略执行力研究

《企业预算战略执行力研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业预算战略执行力研究一、企业预算战略执行力：理论内涵　　企业预算战略执行力是企业能力体系下的概念。关于企业能力的内涵，有人总结为八种观点（陈劲王毅许庆瑞，1995），如整合观、网络观、协调观、组合观、知识载体观、元件构架观、平台观和技术观等等。有人则提出，从哲学的角度看，能力是某个社会主体对客观世界所发挥的作用力；从经济学角度看，能力可理解为个人或组织将资源转化为社会财富的作用力（黄津孚，1996）。笔者认为，企业能力是企业所具有的直接影响企业活动效率和效果的作用力；企业战略能力是企业所具有的影响企业战略活

2、动效率和效果的作用力，企业战略能力又称为企业战略执行力。企业必须借助于各种工具对企业进行管理，作为企业管理工具之一的企业预算，有着实现企业战略目标不可推卸的责任。研究企业预算的战略执行力，可以防止企业预算管理战略指导缺失，增强企业预算的环境适应性；可以防止企业预算管理战略实施行为缺失，增强企业预算战略执行力。　　增加企业预算战略执行力的动因从能力产生角度看是对企业预算的认知、企业预算行为和企业预算文化三个层面的互动与耦合，这种观点也基本符合杜兰德的三维能力模型（Durand，2001）。我们必须在认知上反映企

3、业预算的战略执行力，建立以战略为导向的企业预算管理模式；在企业预算行为上以社会网络结构理论为基础，建立以经济因素与社会因素共同作用的顾客价值为企业预算行为战略指导，构建与战略相匹配的组织行为体系；文化代表着价值、信念、规范等等，并与知识、行为配合，进而提供企业预算管理模式的合理性证明。认知企业战略与企业预算，成本动因从微观看是作业的函数，从宏观看是成本战略的函数。作业管理更多地体现在作业预算上。研究企业预算战略执行力的动因，是我们研究企业预算管理战略执行力的起点。从行为上看，企业战略以企业长足发展为行为准绳，

4、主要研究顾客价值的实现、企业核心竞争力的维持，并以非财务指标为主要考核标准；企业预算以企业短期价值实现为行为目标，主要研究企业权益净利率、资产报酬率等，并以财务指标为主要考核标准。笔者认为，行为上的一致性强调目标上的一致性，企业预算长远目标应以企业战略为基础，而短期目标则应以作业为基础，以战略为导向的作业优化成为企业预算的现实目标。从文化上看，企业预算提倡的是一种刚柔相济的企业文化，柔性预算主要与企业战略、行业组织模型相联系，为企业预算的战略适应性提供广阔的空间；刚性预算主要与企业内部条件、资源基础模型相联系

5、，为企业预算的战略提供资源禀赋支持。基于企业预算管理动态能力环境，必然要求企业战略的动态性，企业战略的动态性也必然要求企业文化做出相应的改变。动态文化要求企业递增学习压力，并使知识成几何级数增加，这反过来也增加企业环境“突变”的可能性，最后陷入文化、认知与行为的三者耦合与互动的“速度陷阱”，这种“速度陷阱”却是现行企业预算所需要的理想状态。　　二、企业预算战略执行力：以战略为导向的预算模式　　制定企业战略主要考虑企业外部市场和竞争状况，企业预算管理主要考虑企业内部资源的限制，两者所遵循的预测模型有着本质的区别

6、，只有将企业预算管理体系溶入企业战略之中，才能全面考虑企业管理的内部与外部环境，实现双向调整的双向互动的闭环，使企业预算管理具有战略的可执行性。因此，在制定预算过程中为防止企业预算战略执行力的缺失，必须建立以战略为导向的预算管理模式。以缺陷管理思想为指导，将把为实现企业预算管理管理目标企业应具备的要求能力与企业实现具有的能力进行对比，找出企业预算管理战略能力缺口，从企业预算管理制定编制环节入手，消除其战略能力缺口，并不断采取措施，增强企业预算管理的战略执行力。HightideagainstCCPbloodya

7、nTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,

8、theReed　　首先，应将企业预算管理以战略为导向提上企业预算管理的日程。战略只是一个宽泛的概念，如果我们不对企业预算管理环境进行定位，就不能找到企业预算管理环境变化的动因。把企业预算管理战略的重心放在顾客价值，重点研究顾客价值与企业预算之间的共生与互动，能有效增加企业预算管理的战略相关性与有效性。企业顾客价值是企业战略的浓缩，企业的任何战略都以顾客价值的实现为目标。企业预算长远目标应以企业战略为