提高我国企业预算执行力的研究

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1、东北财经大学硕士学位论文提高我国企业预算执行力的研究姓名：王美丽申请学位级别：硕士专业：财务管理指导教师：池国华20071201本文着重分析了我国企业预算执行不力的原因，并从预算管理机制、预算执行者的意愿和技能、企业执行文化三个方面来阐述我国企业提高预算执行力的途径。其主要内容如下：第一部分为绪论部分，主要介绍了本文的研究动机、研究现状、相关概念的界定以及本文的研究内容和创新观点。第二部分是指出我困企业预算执行中存在的问题。首先介绍了目前我国企业的预算执行情况，接着归纳出我国企业在预算执行中存在哪些问题。第三部分是针对预算执行中存在的问题进行深层次的原因分析

2、。首先是将原因归纳为三个方面，即缺乏有利于执行的预算管理机制、执行者的能力欠缺和企业缺乏执行文化，接着对上述三个方面逐一进行了详细的分析。第四部分是提出了解决我国企业预算执行不力的方案，这一部分和第三部分的原因相对应，也是从三方面来分析解决问题的途径，即建立有利于执行的预算管理机制、提高执行者的执行能力和培育企业的执行文化。第五部分是通过一个案例带来的启示，说明企业如何从预算执行效果不佳转变为预算执行有力的过程，以及给企业带来了怎样的变化。最后为结束语，指出了本文的不足之处。关键词；全面预算管理预算执行力预算管理机制预算执行者执行文化Inthemodernm

3、arketeconomy，theAmericanenterprisesobviouslybecomeabenchmarkcopiedbyoth口companiesinthegIobalworld．WhatleadsAmericanenterprUestobeabenchmark?Accordingtoenauthoritativestatisticsinthe1980s，almosteverylarge-scaleAmericanenterprisestookcomprehensivebudgetingmanagementwhichhadbeenusedby

4、GEandDupontformorethanhalfacentury．Thepercentis100％thatlargeproductionenterprisesimplementedcomprehensivebudgetingmanagementand97％thewholesaleandretailmerchantand94％thetransportationentorpri螂．Theseemlyoutdatedstatisticsshowthat,beingahigh-valuemanagementtool,after60yearsofmarketsto

5、rm,thecomprehensiveb．,lgeangmanagementhasmixedwithmanagementcllInⅡ℃ofAmericanlargecompaniesandbccometheirnewwealthgenetopursuemarketbenefit．Overthepast10years，afterinnumerablemarketpracticesconfirmation,Chineselargcandmedium-sizeda疵=rpds韶havegraduallyrealizedthevalueofcomprehensive

6、budgetingmanagement,andconfirmedanddevelopeditbythewayofChinesecharacteristics．InSeptember2000，thenationalhighestadminislrativedepartmcnt(theformereconomicandtradingcommission)issuedthebasicnor盥forstated-ownedlargeandmedium-sizedenterprisestOestablishmodemcntcl-priscsystemandarengt

7、henmanagement．Inthenorms,domesticla呼andmedium-sizedenterprisesw饿requiredtoimplementcomprehensivebIldgedngmanagement．hthefollowing5years,comprehensivebudgetingmanagementbecamedecisiveandmanagerialcoreformanysuper-sizedandlarge科她fpIis鼠LiRongrong,thedirectorofnationalcommissionofasset

8、manageme巩repeatedlyemphasi