《企业管理概论》复习重点

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1、《企业管理概论》复习重点第一章　对企业的基本认识复习重点：（1）企业的类型；（2）企业系统；（2）企业集团。一、名词解释公司制企业；企业联合体；战略联盟；虚拟企业；现代企业制度；企业集团二、简答题1、第四方物流应满足的条件2、企业系统的内容和特点（五种要素与四流）3、企业集团的特征、类型和作用第二章　企业管理理论与方法复习重点：（1）企业管理二重性；（2）企业管理的职能；（3）企业管理一般方法；（4）企业管理理论的发展趋势。一、名词解释企业管理二重性；计划职能；组织职能；指挥职能；用人职能二、简答题1、简述计划职能、组织职能的内容2、简述企业管理的一般方法3、简述企业管理理论

2、的发展趋势第三章　企业组织管理复习重点：（1）法人治理结构；（2）企业组织结构设计；（3）企业组织结构形式；（4）企业组织变革一、名词解释企业组织结构；法人治理结构；网络组织；学习型组织；发展型组织；企业流程再造二、简答题1、简述法人治理结构中股东大会、董事会的职权2、简述企业经营管理者的激励约束机制3、简述企业组织结构设计的依据4、简述直线制、直线职能制、事业部制和矩阵制组织结构的优缺点5、简述企业变革的动因和方向6、简述企业流程再造导致组织结构的转型三、论述题结合实际论述企业组织结构设计的原则第四章　企业文化管理复习重点：（1）企业文化的结构和内容；（2）企业文化的特点和

3、功能；（3）企业文化建设方法途径一、名词解释企业文化；二、简答题1、简述企业文化的结构和内容2、简述企业文化的特点3、简述企业文化的功能4、简述企业文化的形成机制5、简述企业文化建设的方法途径YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspci

4、tytracktrafficresearchofobject第五章　人力资源管理复习重点：（1）人力资源管理与人事管理的区别；（2）人力资源管理的内容；（3）人力资源管理信息化；（4）工资分配制度一、名词解释人力资源管理；职务分析；人力资源规划；二、简答题1、简述人力资源管理与人事管理的区别2、简述人力资源管理信息化的意义作用3、简述人员招聘的程序4、简述工资制度的原则和要求第六章　战略管理概述复习重点：（1）企业经营战略的特点；（2）企业经营战略的层次和内容；（3）企业经营战略管理过程一、名词解释企业经营战略二、简答题1、简述企业经营战略的特点2、简述企业经营战略的层次和内

5、容3、简述企业经营战略的制定过程、实施过程、控制过程第七章　企业战略环境调研复习重点：（1）企业外部环境重点内容；（2）企业经营实力分析（内部环境）；（3）企业战略环境分析方法一、简答题1、简述企业外部环境重点内容2、简述企业经营实力分析的主要内容二、论述题试用SWOT、波士顿矩阵分析法对企业经营状况进行战略分析。第八章　企业经营战略决策复习重点：（1）企业使命决策；（2）企业总体战略决策一、名词解释企业使命；企业战略目标；企业总体战略；企业经营单位战略二、简答题1、简述企业使命决策的内容以及应考虑的主要因素2、简述企业战略目标的类型3、简述按经营态势划分的企业总体战略的类型

6、4、简述企业竞争战略的类型第九章　价值工程复习重点：（1）企业技术研发的途径；（2）价值工程一、名词解释价值工程YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject二、简答题1、简述企

7、业技术研发的途径2、简述价值工程的含义3、简述提高价值的途径三、论述题试述价值工程的特点与一般工作程序第十章　生产管理复习重点：（1）生产过程管理；（2）劳动定额管理；（3）供应链管理；（4）适时生产方式一、名词解释生产过程；流水线生产；劳动定额；供应链；供应链管理；适时生产方式（JIT）二、简答题1、简述劳动定额的主要方法2、简述供应链管理的内容3、简述JIT的主要目标、基本构成要素、要求第十一章　全面质量管理复习重点：（1）全面质量管理；（2）质量体系活动过程；（3）建立和运行质量体系的主要环节（主