【转变观念系列谈】七

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1、【转变观念系列谈】妄自尊大不可取妄自菲薄要不得——正确看待辽河油田的过去、现在和将来开栏语：　　观念转变天地宽。思想是行动的先导，是解放和发展生产力的总开关。没有思想上的进一步解放，就很难看清各种利益固化的症结所在，很难找准突破的方向和着力点，也就很难拿出创造性的改革举措。2015年，是辽河油田全面实施改革试点的关键一年，相关配套改革措施将向纵深挺进。为了推动油田进一步深化改革和质量效益发展，辽河油田的每一名成员，作为改革的关注者和参与者，必须厘清头脑中的错误观念和模糊认识。从今天开始，在本报一版开辟由公司党

2、委宣传部策划并撰写的专栏“转变观念系列谈”，专栏文章将围绕职工、家属比较关注的焦点话题，进行深入浅出地探讨，把事情讲清，把道理讲透，引导大家破除陈旧思想观念的束缚，在解放思想中转变观念、凝聚共识，强化忧患意识、责任意识，强化进取意识、创新意识，用新思想来认识当前企业发展的新挑战，用新观念来理解职工、家属遇到的新问题，从而正确认知形势，保持良好的心态和工作状态，推动油田有质量有效益可持续发展再上新台阶。　　辽河油田已经走过45年风雨历程，站在新的时空节点上，以什么样的心态看待油田的过去、现在和将来，无疑决定着我

3、们以什么样的状态谋事创业、推进发展。　　对此，广大干部职工的思想认识是客观的、积极的，但也存在着两种截然相反的“问题心态”，一种是妄自尊大，一种是妄自菲薄，其表现与影响，对企业无益、于发展有害，非常不可取、万万要不得。　　妄自尊大主要表现在：在对待内部改革上，认为油田发展形势没有说的那么紧张，还没到必须在自己身上动刀搞改革的地步，特别是近几年来，每年都说形势严峻、成本紧张、日子难过，但日常工作同以往并没有质的改变，该咋干还是咋干，工资和奖金并没有受到影响，“年年困难年年过，日子过得也不错”，由此产生了小车不倒

4、只管推、不改革照样活的心态，甚至认为，即使油田黄了，国家也会管，不必急着搞改革。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneed

5、s.Bus　　在对待油地关系上，认为油田对地方经济社会发展作出了重要贡献，总觉得盘锦市因油而生、因油而兴，没有油难有市，好像盘锦市离开油田就不行了，养成了一种高高在上的优越感，造成了心理上的油地割裂，沟通协调工作常以老大自居，甚至质疑地方的某些做法。　　在与兄弟油田打交道时，凭借辽河油田历史产量高、成就大，在中石油曾经排名第二、拥有全国“油老三”头衔等光环，不自觉地显现出一种傲气，处事很“任性”，遇到阻力就“血压升高”、心气不顺。“病症”很多，不一一列举。　　妄自菲薄与妄自尊大则完全相反，却走到了另一个极端。

6、主要表现在，一些干部职工对油田发展信心不足、悲观失望，甚至有意无意地“唱衰”辽河。具体来讲，就是在以下几个方面信心不足：对深化改革信心不足，认为油田历史包袱重、现实矛盾多，且相互交织叠加，不会有人愿意捅“马蜂窝”、得罪人，所以改革肯定下不了狠手、动不了真刀，体制机制上的深层次矛盾根本解决不了。　　对油田稳产信心不足，认为油田已经进入“暮年”，好找、好采的油都找到了、采完了，剩下的都是不好找、不好采的“硬骨头”，千万吨稳产规模保不住、保不长。　　对经济效益信心不足，认为随着油价持续下跌，加之税费硬性增长和投资成

7、本刚性增加，利润空间压缩殆尽，甚至出现市场油价低于我们生产成本的尴尬局面，企业效益和个人收入难有保障、难以为继。　　对企业成长性信心不足，总是习惯与长庆、新疆等油田快速发展和盘锦市崭新变化相比较，认为辽河油田排名退后、地位下滑，本是同样殷实的日子，却总觉不如别人家过得好，吃着自己碗里的，羡慕别人锅里的，自豪感幸福感下降。凡此种种，不一而足。　　妄自菲薄与妄自尊大两种“问题心态”，对油田发展非常不利。由此产生的改革“无须论”和“无用论”，都将直接导致不能正确地理解改革、参与改革、支持改革，造成改革停滞不前；由此

8、产生的发展“乐观派”和“悲观派”，都将直接影响工作的主动性创造性，导致难以有效破解难点问题和现实矛盾；由此产生的未来“焦虑症”和“无虑症”，都将直接造成工作的随意和发展的短视，导致为长远发展打基础的工作推进缓慢。总之，心态不调整，后果很严重。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecit