人力资源管理知识-招聘01-校园招聘

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1、人力资源管理-招聘01校园招聘一、校园招聘简介(一)企业的招聘方式及校园招聘当今企业的招聘方式很广,有内部招聘、熟人推荐、登报、人才市场、校园招聘、中介机构、个别寻访、网上招聘等。校园招聘(Campusrecruitment)是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。(二)校园招聘会的优点:相对于其他招聘渠道而言,高校校园招聘有其独特的优点。1.针对性较强校园招聘会,顾名思义是高校针对本校应届毕业生而向

2、用人单位开设的专场招聘会。校园招聘会一般是校方根据本校当年毕业学生的人数、层次、专业来确定位本次招聘会的性质、范围和规模,然后向关单位发出邀请,在规定的时间、地点组织相关行业单位及有相关岗位需求的单位入场招聘,便于单位和学生及时寻找到合适的人才和岗位。校园招聘的职位大多针对应届毕业生,一般以基层工作岗位为主,这就有效避免了毕业生参加社会招聘要求工作经验的歧视,为毕业生提供了更为公平的应聘环境。2.用人单位相对可靠参加高校校园招聘会的用人单位一般是由学校就业指导中心出面主动联系的,要求提供工商执照、税务证明。这些

3、单位一般具有较高的知名度和美誉度,其提供的招聘信息较为可靠。另外,从目前的发展趋势来看,多有实力的用人单位,都选准了到有关高校举办专场招聘会的形式,在保证了用人单位招聘信息的真实性同时,使高校毕业生应聘时心理放松,不用考虑上当受骗的问题。3.招聘和应聘的成本较低从招聘单位来看,一般的人才市场大部分都是由政府出面组织的,花费的人力物力相当大,其规模和信息都很大,但这也给招聘单位造成了不必要的麻烦。如招聘单位会收到很多与企业需求不符的应聘简历,浪费了筛选的时间。而参加专场的高校校园招聘便可以避免此类情况发生,不仅降

4、低了招聘成本,而且有效地提高了招聘率。从学生方面来说,校园招聘免去了四处奔波的苦楚,也减去了路费、入场费、电话费等,降低了应聘成本。(三)校园招聘的价值和意义:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrga

5、nization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Minist

6、ersand191.打造人才储备库2.提升企业美誉度3.提升团队素质与能力一、校园招聘特点1.时间集中:校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。2.范围广大:为了找到理想工作,毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。3.对象局限:应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷:首先,他们缺乏工作经验,而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次,他们缺乏明确的职位定位和规划。第三,当代大学生基本都是独生

7、子女,往往存在着责任心不强、承受能力弱,团队意识较差等诸多问题。4.兼顾品牌:相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位,其策略与手段往往经过缜密整合,并制定有系统的校园传播与招聘计划。5.网络招聘: 网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广,查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。二、校园招聘的两个方案(方案一)20XX年XX公司校园招聘方案本次校园招聘的目的:通过高校校园巡回招聘活动,提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉

8、度,并为集团各中心、事业部、子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。内容一、整体项目策划:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitt

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