2013年全县组织工作要点

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1、2013年全县组织工作要点2013年，全县组织工作紧扣“全面提高基层党建工作科学化水平”主题，按照“全县统筹、县乡一体、交流互动、创新品牌”的基本要求，围绕中心，服务大局，持续创新，求实求效，为建设美丽乡村、幸福商城提供坚强的组织保障和人才支撑。一、干部队伍建设2013年，突出“为民、务实、清廉”主题，加强各级领导班子思想政治建设，切实提升领导能力和执政水平。1、加强领导班子思想政治建设。一是强化党性教育。着力抓好十八大精神的教育培训，加强以基层党组织书记为重点的党员轮训，强化党性教育和宗旨观念。二是强化能力提升。以开展“大宣讲、大走

2、访”活动为抓手，着力实施素质提升工程。完善教育培训机制，加强与清华大学培训机构的联系，建立专家授课、网络教学、在线学习、党校培训“四位一体”forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsarecl

3、ear;(D)theborrower,guarantorloans的培训体系，切实提升党员干部理论素养。完善走访调研机制，组织广大党员干部进农村、进社区、进企业、进学校，与农村薄弱基层组织牵手、与农村贫困党员结对，探索和实施加强领导班子思想政治建设的基本方法和有效途径，使广大党员干部贴近群众、了解群众、融入群众，切实提升群众工作水平。完善为民服务机制，实施党员服务中心（站）规范化建设，构建县、乡、村三级为民服务体系，完善服务流程，细化服务举措，切实提升服务发展的能力。三是强化作风转变。认真坚持和完善党的民主集中制，立足民主集中，完善领

4、导班子集体议事机制，增强党的整体合力；试行开放式的党内民主生活会，以党内生活的民主集中，实现领导班子的作风转变。四是强化干部管理。执行干部轮岗交流制度，全面推进各级领导干部（含科级、股级干部）的轮岗交流工作，严格执行职务任期制度。落实绩效考评制度，充实和完善各级领导班子、领导干部绩效考核实施意见，建立健全干部实绩档案，切实增强各项重点工作、中心工作和创新性工作在干部考核评价中的应有作用，在经济建设的主战场发现、识别、选拔和任用干部。建立干部监督联席会议制度，全面推行并运用反向测评结果，落实监督谈话、诫勉谈话和双向约谈制度，切实增强基层

5、领导班子、领导干部的执行能力。2、开展党的群众路线教育实践活动。认真做好前期准备和组织指导工作，开展专题调研，制定工作方案，突出“为民、务实、清廉”主题，组织开展好活动，解决干部作风中存在的问题。3、推进领导班子和领导干部日常跟踪管理。以领导班子和领导干部“三种形象”为标准，坚持优化结构、增强活力、提高效率的原则，选好配强乡科级领导班子，树正选人用人导向。认真做好县管干部档案审核工作，加强对乡科级领导干部的日常管理和跟踪考察；通过上挂学习、下派锻炼、驻村帮扶等形式，探索实行县直单位与乡镇年轻干部“forthequalityofrevi

6、ewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans双向流动”，加强优秀年轻干部的培养、锻炼和选拔。进一步做好离退休老干部工作。二、基层组织建设按照“服务发展、服务

7、群众”的基本思路，加强基层组织建设，努力打造服务型的基层党组织。4、开展基层组织建设规范提升年活动。坚持“八有”标准，对村级活动场所进行规范提升，打造一批基层组织建设示范点、示范村。坚持一月一指导、一季一点评、半年一评比、一年一考核，促使示范点党建工作出亮点、出特色。坚持基层组织建设动态化管理，增强基层党组织抓基层、创优秀的紧迫感和责任感。5、实施“领头雁”工程。大力实施以“先进型、先富型”为主要内容的“双先”模式，选优配强村支书，增强村级组织的社会管理功能；对于特别优秀的村支书，按照有关程序，打破学历、身份限制，解决副科级经济待遇，

8、激发农村党员队伍活力。6、实施基层党建项目化管理。按照初选、论证、申报、立项、实施、管理、验收、奖惩等程序，实施基层党建项目化管理，拟于3月上旬完成各乡镇（管理处）、县直各单位项目的初选、论证以及申报，4月上旬完成项目的