it项目管理电商平台开发

it项目管理电商平台开发

ID:16681734

大小:921.50 KB

页数:15页

时间:2018-08-23

it项目管理电商平台开发_第1页
it项目管理电商平台开发_第2页
it项目管理电商平台开发_第3页
it项目管理电商平台开发_第4页
it项目管理电商平台开发_第5页
资源描述:

《it项目管理电商平台开发》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、IT项目管理三级项目报告专业:信息管理与信息系统班级:信息13002学号:13120200202姓名:张浩凌日期:2015年12月22日大连东软信息学院otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitte

2、eAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第一部分:项目章程1.1总则1.项目名称202软件工程电子商务社区平台开发项目性质本项目为公司内部项目,所有代码属于公司所有。2.项

3、目发起人本项目发起人是张浩凌。3.项目核心技术本项目采用sap公司的abap技术开发平台。利用offic的project进行。1.2项目目标2本项目最终目标为开发一套基于sap开发平台的,架构为B/S的,202软件工程电子商务社区平台解决方案。2.1项目范围1.技术及架构范围2.ABAP/4是面向对象语言。它支持封装性和继承性。封装性是面向对象的基础,而继承性则是建立在封装性基础上的重要特性。ABAP/4具有事件驱动的特性。ABAP/4和COBOL具有类似之处。ABAP/4适合生成报表。ABAP/4支持对数据库的操作。SAP最初开发ABAP/4(高级商业应用程序设计)语言仅为内

4、部使用,为应用程序员提供优化的工作环境。经过不断的改进和修改以满足商业领域的需要。ABAP/4已成为SAP开发所有自己的应用程序的仅有工具。SAP客户用ABAP/4进行其自身开发。这样的开发对R/3标准解决方案适应特殊问题非常重要。ABAP/4开发工作平台包含所有用于创建和维护ABAP/4程序的工具。3.B/S结构即浏览器和服务器结构。它是随着Internet技术的兴起,对C/S结构的一种变化或者改进的结构。在这种结构下,用户工作界面是通过WWW浏览器来实现,极少部分事务逻辑在前端(Browser)实现,但是主要事务逻辑在服务器端(Server13)实现,形成所谓三层3-tie

5、r结构。B/S结构是WEB兴起后的一种网络结构模式,WEB浏览器是客户端最主要的应用软件。这种模式统一了客户端,将系统功能实现的核心部分集中到服务器上,简化了系统的开发、维护和使用。客户机上只要安装一个浏览器(Browser),如NetscapeNavigator或InternetExplorer,服务器安装Oracle、Sybase、Informix或SQLServer等数据库。浏览器通过WebServer同数据库进行数据交互。这样就大大简化了客户端电脑载荷,减轻了系统维护与升级的成本和工作量,降低了用户的总体成本(TCO)。1.业务范围1.1项目成员及职责l项目负责人项目经

6、理,负责项目资源监控和调配,进度跟踪等管理管理人员,对项目各项运行进行调节,工作分配。分析人员:对各部分进行统计分析,使得项目各个流程得以保存。1.2项目沟通方式2.项目成员沟通方式13本项目主要以文档沟通为主,文档需要存放在类如FTP之类的固定地点,以便各成员查阅,一些关键开发文档采用版本控制软件加以控制。1.配置管理2.采用MicrosoftSourceSafe进行代码版本控制:3.sos服务器地址:202.105.132.1244.端口:80805.暂时用户名和密码是:admin,admin1.1项目质量控制方式主要是测试方面以及BUG管理1.2项目可能存在的风险2管理方

7、面:识别:管理活动和过程中可能产生的矛盾和错误,造成项目的损失。解决方法:系统分解法,把项目分解成比较简单的子系统,把每个部门要做的任务,由经理分配好。3技术方面:一般采用新技术提高项目绩效,但有些技术并未充分掌握。解决方法:头脑风暴法,由专家及时的信息交流,发现识别新技术风险。4范围方面:主要指经济,政治,市场,金融环境的变化,解决办法:根据未来的发展趋势,设计出多种未来可能面临的情景。51.最常见的进度计划风险1)功能无限蔓延;2)需求镀金或开发人员镀金;3)质量不定4)计划过于乐观5)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。