2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程

2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程

ID:16656601

大小:17.39 KB

页数:6页

时间:2018-08-23

2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程_第1页
2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程_第2页
2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程_第3页
2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程_第4页
2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程_第5页
资源描述:

《2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍 评选标准和方式 评选流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2011年翰威特中国最佳雇主评选介绍评选标准和方式评选流程翰威特2011年中国最佳雇主研究是迄今为止举办的第六次研究。翰威特通过主办此次综合性研究,找出一流的人才管理方式,并探究其提高企业经营业绩的途径。翰威特2011年中国最佳雇主为企业如何使人力资源操作管理与企业运营相匹配提供了深刻见解,并帮助衡量企业的人才管理效率,评选翰威特中国最佳雇主。翰威特2011年最佳雇主研究将覆盖亚太地区的11个国家和地区,包括:澳大利亚/新西兰、中国大陆、中国香港、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、中东地区、新加坡和泰国。翰威特2011年亚太最佳雇主研究将成为同类员工研究

2、中最大的研究项目-最近一次研究涵盖了超过900家企业两百多万名员工的观点。调研将于2010年9月正式启动,员工敬业度结果最早将于在线调研完成后的三周内发布。翰威特2011年中国最佳雇主为企业如何使人力资源操作管理与企业运营相匹配提供了深刻见解,并帮助衡量企业的人才管理效率,评选翰威特中国最佳雇主。  翰威特2011年最佳雇主研究将覆盖亚太地区的11个国家和地区,包括:澳大利亚/新西兰、中国大陆、中国香港、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、中东地区、新加坡和泰国。翰威特2009年亚州最佳雇主是最大的员工研究项目-研究涵盖了超过900家企业两百多万名员工的观

3、点。  翰威特2011年亚太最佳雇主研究将成为同类员工研究中最大的研究项目,其重点在于找出一流的人才管理方式,并探究其提高企业经营业绩的途径  成为翰威特最佳雇主意味着:  •对企业领导人而言:意味着他们同员工分享着同一个愿景  •对企业的人力资源团队而言:意味着公司愿景和员工目标的有机结合  •对企业的员工而言:意味着他们能够看到自己的未来发展,并为之奋斗  •对企业的股东而言:意味着高组织绩效将带来更高的回报  •对企业的客户而言:意味着高质量兑现对客户的承诺  •对企业的潜在员工而言:意味着您的企业是最佳的工作场所  中国地区研究将于2010年9月1日正

4、式启动,中国及亚太最佳雇主名单将于2011年4月公布。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeen

5、theNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand如果企业希望参加研究,需要做些什么?企业可以访问最佳雇主研究网站www.hewitt.com/bestemployerschina在线填写完成注册表格。我们的最佳雇主研究团队与企业及时取得联系,

6、并协助企业完成注册。企业也可以直接致电或发送电子邮件,联系最佳雇主研究团队。或者通过翰威特顾问联系最佳雇主研究团队。注册将非常简单!sina2010-09-0109:26 参选企业资格要求:参与翰威特最佳雇主研究的企业必须:在中国大陆拥有超过100名专职员工;在中国大陆的运营时间必须达到两年以上。专职员工仅限于全职和兼职员工,不包括临时工、实习生和合同员工(但是,员工意见调查问卷(EOS)必须提供给所有员工,包括临时工、实习生和合同员工)。  不再局限在亚洲地区,而是包括亚太地区:日本、印度尼西亚以及中东地区。  翰威特通过敬业度调查问卷,探寻员工对于敬业度(

7、员工对于企业在情感和智力上的承诺)驱动因素看法。这些因素包括:  ■福利  ■品牌一致性  ■职业理想  ■职业机会  ■同事  ■公司社会责任  ■客户  ■客户导向otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,Secretaryoft

8、heSpecialCommitteeA

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。