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时间:2018-08-22
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1、民营医院品牌成功塑造与营销策略中国的医疗行业历经二十余年的改革,从国有医院一统天下,衍变到今日群雄纷起,各路诸侯割据的竞争时代;从医疗广告占据媒体广告半壁河山的不争现实,足以映射出医疗市场竞争的残酷和激烈。为了更好的拓展各自的生存空间,为了更好的壮大和发展,民营医院塑造和营销策略的重要性愈发凸现。无论是老牌的国有医院,还是新生的民营医院,均把品牌的塑造和营销策略视作医院的生命线。当我们意识这一问题关系到医院的成功和垂败,一连串不轻松的课题摆在了我们面前,民营医院怎样品牌塑造?民营医院如何进行营销?一个非常有趣的案例,
2、足以说明连一些世界级的营销专家,对品牌塑造和营销的理解,也存在着相当的误区。1994年初,跨国公司——联合利华,与上海牙膏厂合资,取得控股权,并采用品牌租赁的方式,取得了中华牙膏的经营权。合资后,联合利华采取了“雪藏”中华、主打自有产品“洁诺”牙膏品牌的营销战略。为使“洁诺”全面推向市场,联合利华不惜血本,巨额启动市场,重金投资广告宣传,而对国有品牌中华牙膏,采取“淡化市场”的低调处理。但市场营销的最终结果,却出乎“专家”的预料——“洁诺”的市场份额一直停滞不前,而且在竞争日趋激烈的情况下不断下滑,而中华牙膏虽然没什
3、么广告投入,但在销售额上超过了“洁诺”。总结联合利华塑造品牌和制定营销策略的惨痛教训,至少给我们两点重要启迪:一、广告的大投入未必必然产生经济回报的大收入;二、真正深入人心的品牌,会产生持久的难以摧毁的影响力。正确地理解品牌的内蕴,对塑造民营医院品牌制定营销策略极有裨益。什么是品牌?品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合。是客户对企业或产品的态度。塑造品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度,而是客户对产品和服务的购买、重复购买及向其他客户的推荐。请记住这个定义的关键词:重复购买及向其他
4、客户推荐。品牌是忠诚度、信任度、美誉度的化身。而且兼具历史性、连续性、持久性的特性。民营医院品牌成功塑造与营销策略中国的医疗行业历经二十余年的改革,从国有医院一统天下,衍变到今日群雄纷起,各路诸侯割据的竞争时代;从医疗广告占据媒体广告半壁河山的不争现实,足以映射出医疗市场竞争的残酷和激烈。为了更好的拓展各自的生存空间,为了更好的壮大和发展,民营医院塑造和营销策略的重要性愈发凸现。无论是老牌的国有医院,还是新生的民营医院,均把品牌的塑造和营销策略视作医院的生命线。当我们意识这一问题关系到医院的成功和垂败,一连串不轻松的
5、课题摆在了我们面前,民营医院怎样品牌塑造?民营医院如何进行营销?一个非常有趣的案例,足以说明连一些世界级的营销专家,对品牌塑造和营销的理解,也存在着相当的误区。1994年初,跨国公司——联合利华,与上海牙膏厂合资,取得控股权,并采用品牌租赁的方式,取得了中华牙膏的经营权。合资后,联合利华采取了“雪藏”中华、主打自有产品“洁诺”牙膏品牌的营销战略。为使“洁诺”全面推向市场,联合利华不惜血本,巨额启动市场,重金投资广告宣传,而对国有品牌中华牙膏,采取“淡化市场”的低调处理。但市场营销的最终结果,却出乎“专家”的预料——“
6、洁诺”的市场份额一直停滞不前,而且在竞争日趋激烈的情况下不断下滑,而中华牙膏虽然没什么广告投入,但在销售额上超过了“洁诺”。总结联合利华塑造品牌和制定营销策略的惨痛教训,至少给我们两点重要启迪:一、广告的大投入未必必然产生经济回报的大收入;二、真正深入人心的品牌,会产生持久的难以摧毁的影响力。正确地理解品牌的内蕴,对塑造民营医院品牌制定营销策略极有裨益。什么是品牌?品牌是客户对企业或产品的形象、承诺、口碑、购买体验、使用体验等的综合。是客户对企业或产品的态度。塑造品牌的终极目的不是客户对企业或产品的态度,而是客户对产
7、品和服务的购买、重复购买及向其他客户的推荐。请记住这个定义的关键词:重复购买及向其他客户推荐。品牌是忠诚度、信任度、美誉度的化身。而且兼具历史性、连续性、持久性的特性。民营医院品牌成功塑造与营销策略中国的医疗行业历经二十余年的改革,从国有医院一统天下,衍变到今日群雄纷起,各路诸侯割据的竞争时代;从医疗广告占据媒体广告半壁河山的不争现实,足以映射出医疗市场竞争的残酷和激烈。为了更好的拓展各自的生存空间,为了更好的壮大和发展,民营医院塑造和营销策略的重要性愈发凸现。无论是老牌的国有医院,还是新生的民营医院,均把品牌的塑造
8、和营销策略视作医院的生命线。当我们意识这一问题关系到医院的成功和垂败,一连串不轻松的课题摆在了我们面前,民营医院怎样品牌塑造?民营医院如何进行营销?一个非常有趣的案例,足以说明连一些世界级的营销专家,对品牌塑造和营销的理解,也存在着相当的误区。1994年初,跨国公司——联合利华,与上海牙膏厂合资,取得控股权,并采用品牌租赁的方式,取得了中华牙膏
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