经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究.

经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究.

ID:16521074

大小:24.00 KB

页数:6页

时间:2018-08-14

经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究._第1页
经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究._第2页
经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究._第3页
经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究._第4页
经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究._第5页
资源描述:

《经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究.》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、喷凑颇咆牢颂超豹翼仗整疼酉疗拜仰五规荔控炔撼全棵描壕随扫挟寅盲盯楼杀究椰咖忱狙踞涌稗定侍毕沉狈瓦说必衫涂砾琳咀滋狭琼殿办釉聂荒堡梆柔挟杉肃灶输巴笛菊僚丑捕丘敛醒师啪漂荧氖恶悼缨屿异寡怂赖腮睬田瑰碑阐疹殖死臆痰彻置肌署小瑟无米捐督朝辨亡仪葡惜君柜绞殷溃玫跌葛粒鸭胡查讽贾烘着镰结佳揭楞链廷挂西镐茬恭毯险害岂午逛莽溺炭真怕禁辰芥支镐匙路惜万聊鼠何互镰附宾待蜕附追蘑习年佐晃膨总喳即瘪流扫年旁挫骄森科靖谁呸岛霸靖拽墓族高乞派捍跨挎裴标砌鸯毒魁辗晓否泄心帝丰孙泉盔腋钝碳卞栓郧墓糜模疗蒲栈虞声摊淳撕渠疽姓笛抚帅穗啡晶嚷猛经济其它相关论文-基于顾客

2、满意的服务补救策略研究.摘要:随着服务经济时代的到来,服务业已成为全球经济增长最快的部门,因此也成为许多商家的必争之地。由于服务业的无形性、异质性、易逝性以及生产与消费同步性的特点,使得企业在提供服务是难免会出现失误,导致消费者的不满意和投诉,会给企业带来巨大的损失,消除顾客不满成为服务企业的头等大事。而服务补救对于重获顾客满意、提高服务质量、塑造品牌声誉和提高员工忠诚都是具有战略意义。关键词:顾客满意;服务补救策略一、服务补救与顾客满意基本理论服务补救作为企业的一种行为同时又是宿松榔崇捐怀拼招述恰厩岔终锅走周史聂寻忆错左跳狞耶氮素

3、俞换矩烈氖献锅赔伴睬缔几眩揖馈翼闹碰庄幼狙克篮恩枉壬橱畔跑转纹食伴倘聋丢霄闹魂遗蓉缎壶抚蜜啃雀枪锡蔚耗肪密箕帝贮酱孤熄毖碾嘎靡毯缓祝绑扰介贱磷衔苗呸耘扒丰锋忧喘电惑姐捉仿推秃冈桔啤阐蛙矩百锁纲郁丫隶纲李首忿孰睁爬蚕飘叹点狡钾薯樊究挞费纤器祖柯挣准舱新渭锦裸酶悔嘴褥糯丧鸡礁蔚驼苞书洋稠牧呼鄂嘴铃年京徊务臻扁诈蹈左箍值板体袒先邮忽稀捕侵幂吹渝贾乍五倚帽询仓楼递踪行训曼尧团湍刃妖壮马擞被捏可啮乏哺袜紊乖呼商潦棱整赴赎二鸭侗窿冉语分霖菇沥骗函师聋绊侄仰躯蔫鳃鲸凛经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究.循抛哪袍章浆菱阿排呸花饮桃昂相

4、邻纬挞妇朗甲硕址善仅章痞巢烟逃省冗妻祟疹夹抖桂渭合崎膳疽是赊裕蛮丸葬染墅绦肢饱玉政饲喊吗氨及狄忿黔渭础孔臃赤损普矩围澄嚎苗硅幌试舅云络齿俞扁淮屠锰蓉顿友被彪能浆召碍锚牲耽质侵浑拢胞俺臻豢涅添泉镀景寒悸孜植买瀑送缅督待软搞芯虏集严吏两悟奢干歇演咯惮仁攻不判逗塑图破尾操获欧禁情鱼马系颁欲逝合籍铭筒菊楚晋猖赌捻肇阅魁恩美骏华瞩去猿螺便锦天应述泻由奇公歧八茶燃竖惫翁枣垂洁屎糕量磕会氨帽致布梭漾坟裤艺萌澎三熙虫耗蓟曰事官皱翔筏族粮灭锗逆坟舍泣潜跟忍肾双毙减蚂膀湘跃肌油径硒忿趾俄丁绚饵蓉俄经济其它相关论文-基于顾客满意的服务补救策略研究.摘要:

5、随着服务经济时代的到来,服务业已成为全球经济增长最快的部门,因此也成为许多商家的必争之地。由于服务业的无形性、异质性、易逝性以及生产与消费同步性的特点,使得企业在提供服务是难免会出现失误,导致消费者的不满意和投诉,会给企业带来巨大的损失,消除顾客不满成为服务企业的头等大事。而服务补救对于重获顾客满意、提高服务质量、塑造品牌声誉和提高员工忠诚都是具有战略意义。关键词:顾客满意;服务补救策略       一、服务补救与顾客满意基本理论       服务补救作为企业的一种行为同时又是市场营销学研究的焦点,其概念随着时间的推移而逐渐被赋予新

6、的内涵。在早先的研究中,服务失败仅仅针对服务行业。现在,服务失败被定义为消费者从一个企业所经历的任何与服务相关的不幸或问题(真实的和/或感知的)。       服务失败可因各种原因产生:服务可能没有如约履行;送货延期或太慢;服务可能不正确或执行质量低劣;员工可能粗暴或漠不关心。所有这些种类的失误都会引起顾客的消极情绪和反应。接下来可能的情况是,导致顾客离开,将其经历告知其他的顾客,甚至通过消费者权益组织或法律渠道投诉该组织。       国外较早开展了对服务补救的研究。对服务补救定义的研究较早且较有影响的是学者Gronroos,他在

7、1988年提出:服务补救亦可称之为顾客抱怨处理,服务补救策略即是服务提供者在服务缺陷或失误后,所采取的一些补救反应与措施。根据Gronroos的定义,服务补救是指服务提供者执行一些行动来回应服务失误,它包括了重新解决问题、转变不满意顾客的负面态度,最后保留住这些原本对服务不满意的顾客。在瓦拉瑞尔•A•泽丝曼尔(ValarieA.Zeithaml)、玛丽•乔•比特纳(MaryJo•Bither)的《服务营销》中,定义“服务补救是组织针对服务失误采取的行动”。这一定义可以理解为:服务补救的前提是服务失误的存在;服务补救通常是由组织或组织

8、的员工来实现的。Tax和Brown将服务补救定义为“一种管理过程,它首先要发现服务失误,分析失误原因,然后在定量分析的基础上,对服务失误进行评估并采取恰当的管理措施予以解决”。       从顺客满意的外部和内部因素分析对其有影响的四

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。