物业公司十大岗位明星评选活动实施方案

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1、十大岗位明星评选活动实施方案各基层队（站）、机关办公室：为推动“比、学、赶、帮、超暨精细管理深化年”活动深入开展，牢固树立责任意识和标准意识，激发全员干事创业、精细管理、优质服务、创先争优的干劲和热情，树好典型，示范引领，全面提升物业管理服务水平，结合公司实际，特制订本“十大岗位明星”评选办法。一、组织领导公司成立评选领导小组，全面负责活动的组织、管理、评选与考核。组长：副组长：成员：评选领导小组下设办公室，具体负责岗位明星的人员推荐、资格审查及相关运行工作。联系电话：二、评选内容和范围1、管理明星：在全体机关人员、各基层队干部、班组长之间评选产生。2、绿化明星:在公司绿化系统评选产

2、生。3、保洁明星:在公司各物业站相关保洁人员当中评选产生。4、维修明星：在公司基层单位维修人员当中评选产生。5、安全明星：在公司生产办、汽车队、维修系统以及相关安全操作的人员当中评选产生。6、综治明星：在公司各物业站门卫、治安巡逻队和相关综治人员当中评选产生。7、设备管理明星：在从事设备管理、操作的人员当中产生。8、技术革新明星：在全公司革新创造、技术发明，有突出贡献者之中评选产生。9、标准化作业明星：在公司各操作岗位工作质量标准较为优秀的人员之中评选产生。10、思政宣传明星：在公司机关从事政工宣传工作和基层队（站）宣传报道员中间评选产生。三、评选标准(一)“管理明星”评选标准：1、

3、模范遵守国家法律法规，严格执行有关政策规定，具有较高的政治思想素质和业务技术水平；2、各项工作有计划、有目标、有措施，主动做好本单位、本职工作，全面完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3、熟悉本岗位管理职责和工作流程，具有较强的组织、协调和沟通能力，能够演习认真执行公司的决策决议。严格管理、制度健全、落实到位。3、爱岗敬业，善于学习，善于创新，坚持经济效益与社会效益并重原则，积极推行现代化管理，加强资产经营和挖潜增效，效益显著。9104、文明安全生产，管理措施扎实深入。5、认真执行上级和公司指示、决议和文件精神，模范遵守公司各项管理规定。6、遵守劳动纪律，得票率达到85%以上，现场

4、管理考核达到95%以上。(二)“绿化明星”评选标准：1、政治思想过硬，熟悉绿化业务流程和基本操作技能，爱岗敬业，在绿化工作中做出突出成绩。2、对负责绿化区域的苗木、绿地精心养护管理，苗木长势良好，无病虫害，绿化区域卫生清洁无杂物。3、爱惜绿化设备，及时保养，安全操作，用后清洁，保持随时可用状态。4、对苗木绿化栽植、浇水、松土、锄草、施肥、修剪、病虫害防治及时，定期检查考核，保障苗木生长良好。5、承包绿化区域苗木成活率在95%以上，保存率在90%以上，老树保存率98%以上；评选的得票率80%以上，现场管理考核达到95%以上。（三）“保洁明星”评选标准：1、树立主人翁意识，热爱保洁工作，

5、端正服务态度，提高服务质量。2、立足本职，对负责的卫生区域做到清扫及时，实行垃圾袋装管理，保证辖区办公楼、居民楼、道路、院落整洁干净，杜绝乱倒污水、乱扔杂物、乱堆垃圾等现象发生。3、日常卫生管理大胆负责，工作不留尾巴，不留死角，当天任务当天完成。4、管好用好保洁工具，遵守安全操作要领，防止损坏丢失。5、遵守劳动纪律，严格上下班时间，垃圾日产日清，保洁区域无果皮、纸屑、烟头、杂物等。6、测评得票率达到85%以上，现场考核达到95%以上。四、“维修明星”评选标准：1、认真学习维修业务知识，不断提高维修质量，业务技术素质过硬。2、树立全方位服务意识，维修接报服务及时率、完好率、居民满意率达

6、98％以上，现场考核达到95%以上。3、维修服务渠道畅通，挂牌上岗，严格安全操作规程，坚持做到“工作人员、劳动工具、服务质量、定期回访、合格签字”五个到位，服务完毕要做到“工完、料净、场地清”，深受用户好评。4、转变服务观念,工作不怕苦累,立足岗位,默默奉献，有创新意识，廉洁服务，无吃拿卡要现象。5、增强节约成本意识，工作中厉行节约、修旧利废，搞好公司设备、电路电器和管网的维修保养管理工作。（五）“安全明星”评选标准：1、严格遵守国家和上级有关部门颁布的有关安全生产的法律法规，敢于坚持原则，责任心强。2、刻苦学习安全业务知识，积极参加对新技术、新工艺的引进学习与消化工作，不断改善劳动

7、条件和作业环境。9103、积极宣传国家有关安全的政策、法律法规及企事业单位的规章制度，以身作则，带动职工开展安全生产教育活动，教育职工遵章守纪，提高安全生产意识和技能。4、推行人性化安全管理措施，当月安全生产任务完成好，无人身、设备安全责任事故。（六）“综治明星”评选标准：1、认真落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，认真落实综治各项措施，使综治工作步入规范化发展的轨道。对存在的热点、难点问题积极主动的采取措施，维护稳定。2、能结合实际情况，采取