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1、兴业银行的银银平台兴业银行的银银平台兴业银行的银银平台兴业银行的银银平台兴业银行的银银平台兴业银行的银银平台2011-05-15
2、Tag:银行兴业银行的银银平台作者:吟风听月兴业银行的银银平台,威力就像原子弹,虽然慢,但是一旦系统架构完毕,将威力无穷。银银平台属于网络的架构,和什么不能直接面对终端客户就不能在其领域建立强大的竞争壁垒及护城河的说法,完全有点哪壶不开提哪壶--有点鸡蛋里挑骨头,也基本上没有什么关系吗?哈-及时雨宋公明只要笼络住一百单八将就哦了,一百单八将自会有自己的终端客户。对于中国的首家赤道银行---兴业银行,已在银行业找到适合自己的位置,剩下的就喝茶看及时雨表演了-呵,武林小
3、盟主开戏喽.兴业银行的银银平台:打造中小型金融机构银行"银银平台":打造中小型金融机构银行在兴业银行位于福州五一中路25楼的一间会议室的墙上,挂着兴业银行与上海证券中央登记结算公司签订的一份证券清算四方协议。这是该行开展同业业务签订的第一份协议,签约时间是1996年5月2日,这份协议标志着兴业银行探索同业业务的开始。经过10多年的发展,兴业银行的同业业务已从最初仅限于证券清算业务,发展到目前覆盖证券、银行、信托、保险等多个领域的综合性业务平台,在同业业务领域开拓了一片堪称靓丽的风景。而"银银平台"则是兴业银行同业业务中颇具特色和发展前景的一片领域。2007年12月,兴业银行在上海正式推出了"银
4、银平台"品牌,业务范围涵盖支付结算、财富管理、科技管理输出、资本及资产负债结构优化、融资、资金运用、外汇代理、综合培训等八大板块。这一品牌的推出标志着兴业银行正在向中小型金融机构银行服务的专业提供者转变。建立全国网络与众多股份制商业银行一样,网点稀少一直是兴业银行发展中面临的瓶颈。自2000年确立全国化发展战略以来,兴业银行通过自主设立和市场化并购相结合,有形网络扩张和无形渠道延伸相结合的方式,已经在经济中心城市建立了较为完整的服务网络。与拥有区域性网点优势的城商行、农信社合作,避免同质化发展的重复建设,开辟一条通过合作机构延伸服务网络的道路,是兴业银行开展银银合作业务的初衷。"我们虽然已经是
5、一家全国性商业银行,但是与国有银行相比,服务网络还是跟不上,于是我们想到是不是可以联合更多的银行来扩大服务网络,同时吸收他们结算资金,为我所用,这是我们最原始的想法。"兴业银行同业业务部总经理郑新林说。兴业银行在全国各大省会城市、经济中心城市设立了骨干网,而城商行等中小银行则在各自区域内拥有丰富的网点。2005年,兴业银行正式推出了"柜面通"业务,将各地中小银行接入到自身的骨干网中,实现了兴业银行与合作银行之间的通存通兑。今年7月份,兴业银行又将"柜面通"业务升级到了"柜面互通",加盟的中小银行除了可实现与兴业银行之间的通存通兑外,互相之间也可以实现通存通兑。目前,兴业银行"柜面通"业务已经连
6、接了30多家城商行和农信社,可利用网点扩大到了1万个,而兴业银行自身的分支机构仅为400多个。据郑新林透露,目前兴业银行已经与182家中小金融机构签订了"银银平台"框架性合作协议,预计2年后联网网点将扩大到2万个,这一数字将接近甚至超过部分国有商业银行的网点数目。"现在,从范围、广度上看,兴业银行与中小金融机构的合作已经达到了一定水平,但整合的难度还是比较大,提升服务的水平还有很长的路要走。"郑新林表示。在与非存管银行开展第三方存管业务合作方面,兴业银行也成为第一个吃螃蟹的人。2006年11月,面对资本市场"井喷"环境下各商业银行对于客户资源的激烈争夺,兴业银行提出了"多银行存管+多银行资金存
7、取"的银银合作新思路。这一思路突破了第三方托管机构资格的限制,建立了多层次为资本市场服务的银行服务体系,使得兴业银行的触角伸向二、三线城市及农村市场,获取那里广泛的客户端资源。2007年8月10日,兴业银行与深圳农商行、顺德农信社在第三方存管框架下的银银合作正式上线,将这一思路落到实处。截至目前,第三方托管的签约银行已达到了30多家。渠道的扩容大大提高了兴业银行的网络范围,通过这些遍布各地的网点,理财产品的销售、证券的第三方托管业务成为目前兴业银行同业业务中发展最为迅速的业务领域。核心技术输出早期兴业银行的银银合作产品主要包括个人柜面通、银银邮路、代理接入现代化支付系统等。但在与城商行、信用社
8、等中小金融机构合作的过程中,兴业银行发现这些银行的IT技术比较落后,经常是经过多次调试仍无法实现正常的联网,且经常面临外包IT公司关门的风险。在派出专家帮助他们查找问题、改进系统的同时,兴业银行很快意识到其中蕴藏的巨大商机。作为目前国内少数具有商业银行核心系统自主知识产权的银行之一,兴业银行也具备对外输出IT系统、成为IT技术集成商的先决条件。"我们原来的IT系统只是自己的业务平台,现在我们把外围
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