18春华师《现代管理学》在线作业

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1、(单选题)1:某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()。A:确定型决策B:非确定型决策C:风险型决策D:追踪决策正确答案:(单选题)2:决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）。A:常规决策B:战略决策C:战术决策D:风险决策正确答案:(单选题)3:某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）。A:X理论B:Y理论C:科学管理理论D:经

2、济人假设理论正确答案:(单选题)4:决策树法属于()。A:程序性决策方法B:确定型决策方法C:风险型决策方法D:非确定型决策方法正确答案:(单选题)5:作为管理的一项基本职能，控制主要体现在()。A:预测过程B:协调过程C:执行过程D:激励过程正确答案:(单选题)6:泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于()。A:工商企业管理领域B:国家行政管理领域C:公共事务管理领域D:社会事务管理领域正确答案:(单选题)7:依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类()。A:维持体内平衡

3、的需求B:谋求安全的动机C:渴望与人建立情感联系D:追求自尊的需要正确答案:(单选题)8:亚当斯公平理论侧重研究的内容是()。A:人类需要层次之间的递进关系B:个人努力与绩效的关系C:不同需要追求者的心理与行为特点D:工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响正确答案:(单选题)9:霍桑实验的主持人是()。A:法约尔B:梅奥C:沙因D:亚当斯正确答案:(单选题)10:权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是()。A:权力有效原则B:责任明确原则C:统一梯次原则D:方向正确原则正确答案:(多选题)1:根据决策的

4、后果不同，决策可以分为（）。A:风险型决策B:非确定型决策C:非常规型决策D:确定型决策正确答案:(多选题)2:在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()。A:具有首创性B:具有未来性C:具有先进性D:具有变革性正确答案:(多选题)3:组织的战略远景包括以下内容：（）。A:经营目标B:经营理念C:企业宗旨D:企业资源正确答案:(多选题)4:在归因理论中，韦纳认为人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于()。A:努力B:任务难度C:能力D:机遇正确答案:(多选题)5:在双因素理论中，（）体现的是保健因素。A:要给职工提

5、供适当的工资和安全保障B:要改善他们的工作环境和条件C:对职工的监督要能为他们所接受D:工作得到认可和赏识正确答案:(多选题)6:运用系统分析方法进行系统分析时，应遵循的基本原则有()。A:整体性原则B:优化原则C:模型化原则D:层次性原则正确答案:(多选题)7:零基预算的程序包括（）。A:建立预算目标体系B:逐项审查预算C:编制预算D:排定各项目、各部门的优先顺序正确答案:(多选题)8:当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。A:紧张不安的措施B:积极进取的措施C:消极防范的措施D:寻求激励的措施正确答案

6、:(多选题)9:需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（）。A:维持生命的衣食住行B:生活要得到基本保障C:避免人身伤害，失业保障D:年老时有所依靠正确答案:(多选题)10:按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为()。A:间接控制B:直接控制C:集中控制D:分散控制正确答案:(判断题)1:麦克利兰的研究证明，高度社交需要对管理人员最为重要。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)2:行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)3:决策理论学派提出

7、的决策准则“最优准则”。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)4:蓝海战略体系中所谓的“红海”是指当前已存在的饱和市场。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)5:波特提出的成本领先战略即企业应在本行业内敢于独树一帜，标新立异。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)6:管理的自然属性也称生产关系属性。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)7:管理是社会资源有效配置的手段。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)8:因为定量分析方法更客观、更准确、更严密，所以将完全取代定性分析方法。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)9:法约

8、尔为管理科学提供了完整了理论框架。（）A:错误B:正确正确答案:(判断题)10:在建立管理信息系统的过程中应当注意到，基层管理者对信息的需求主要集中在面向未来的信息。（）A:错误B:正确正确答案:(单选题)1:某单位开发