煤矿岗位班组长准入制度

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1、关于下发《宜兴煤业班组长准入制度》的通知公司所属各单位：为了进一步加强班组建设工作，提升区队班组长素质，提高区队班组长管理水平，打造一支技术过硬、管理先进、团结和谐的班组队伍，充分发挥班组长在安全生产中的积极作用，确保现场安全生产和文明生产的稳步进行，根据集团公司汾煤生发166号文件中《汾西矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法》的精神，特制定《宜兴煤业班组长准入制度》。宜兴煤业二〇一二年七月二日宜兴煤业班组长准入制度班组长是煤矿企业生产经营活动的现场直接指挥者、组织者和管理者，也是本班组安全生产的第一责任者，班组长的综合素质

2、和工作能力是确保现场安全生产和文明生产的关键。为了进一步加强班组长的管理，有效促进安全生产，根据集团公司汾煤生发166号文件中《汾西矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法》的精神，特制定《宜兴煤业班组长准入制度》。一、班组长任职条件1、身体健康，精力充沛，符合国家有关职业健康准入要求。2、具备中等专业及以上文化程度，中级工及以上技能等级或初级以上专业技术职称。目前不具备上述条件的，应按以下规划分步实施：（1）2012年底前具备高中及以上文化程度和中级工及以上技能等级。（2）2014年底前具备中等专业及以上文化程度，中级工及以上

3、技能等级或初级以上专业技术职称。3、具有本工种3年以上实际工作经历，经过安全培训、岗位培训、准军事化培训合格，无安全生产严重违章纪录。4、热爱本职工作，关心企业发展，政治素质好，责任意识强，具有良好的职业道德。5、认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施，敢于同“三违”现象作斗争，自觉做到不安全不生产。6、具备安全精细化管理基本知识，熟练掌握相关业务知识、操作技能、质量标准、安全规程、操作规程及本班组生产工艺流程，熟悉相关专业灾害预防和现场应急措施，具有较强的安全管理、检查、判断和应急应变能力。。7

4、、服从组织领导，公道正派，坚持原则，有较强的组织管理、分析问题、解决问题和抗灾避灾能力，善于做职工的思想政治工作，促进班组的团结和谐，在职工中享有较高威信。8、参加三级以上安全培训机构专业培训和年度复培，且考试合格取得任职资格证书。符合上述准入条件的班组长由集团公司统一发给班组长任职资格证。二、班组长任免流程班组长任免实行定期聘用制，聘用期为一年，可以连续聘用，但必须符合任职条件。任职期间或期满出现不符合任职条件，应按程序提前解聘或届满解聘。应教育引导大中专毕业生、技校生和复转军人爱岗敬业，加强学习，扎实工作，鼓励他们竞聘班组长。要

5、真正将责任心强、业务精湛、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来，提名的班组长候选人不少于2名。班组长选聘程序为：队长提名→安全矿长、分管矿领导批准→调度、安监、劳资及班组安全建设管理部门备案。副班组长由正班组长提名，经区队研究同意后，在劳资部门登记备案。班组长解聘程序为：队长提出→安全矿长、分管矿领导批准→调度、安监、劳资及班组安全建设管理部门备案。三、班组长职责1、在队长的直接领导下，负责本班的安全、质量和生产等工作，组织班组成员全面完成各项指标。2、坚持把“安全第一”放在各项工作的首位，认真贯彻国家安全生产

6、方针政策和法律法规，严格执行煤矿安全规程、工种技术操作规程、作业规程、岗位安全作业标准和上级制定的各项安全规章制度，切实解决本班组在生产作业中存在的不安全问题，保障安全生产。3、坚持对本班职工进行针对性的安全教育，准确掌握本班职工的思想、技能、身体状况，经常监督检查本班职工遵章守纪和运用“手指口述”安全确认操作法的情况，做好对本班职工的安全评估，不断增强本班职工自主保安意识和能力。4、积极组织班组安全活动，总结本班组的安全工作。做到班前强调检查安全、班中巡查安全、班后讲评安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置

7、安全。5、以现场管理为重点，优化劳动组织，科学组织生产，坚持正规循环作业，强化质量管理，确保本班工作质量、工程质量符合标准要求。6、积极配合安监员和质量验收员做好现场安全班评估和动态监督，坚持隐患排查治理，坚决拒绝违章指挥，制止违章作业，切实维护职工安全权益，做到不安全不生产。7、充分发挥本班党员、群监网员、青监岗员的模范带头作用，以点带面，凝心聚力，提高班组攻艰克难的战斗力。同时落实好“导师带徒”和安全帮教工作，保证本班组健康发展。8、积极组织开展岗位练兵、技术比武和班组竞赛等活动，组织本班职工参加学习培训，完成培训计划，提高班组

8、职工综合素质。9、坚持民主管理，广泛听取职工群众意见和建议，搞好本班内部分配，激发本班职工的工作热情。积极开展谈心、帮教、走访活动，向区队领导及时反映各种情况，切实帮助困难职工。10、遇到险情时，要做到果断处置，及时报警，安全撤人。发