分级管理委员会职责分开

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1、迎中字[2011]2号关于重新调整各分级管理委员会成员的通知各科室：根据工作需要，现将各委员会做重新调整。特此通知。附：各委员会名单及职责、制度二O一一年五月二十七日主题词：重新调整委员会通知太原市迎泽区中医医院办公室印发2011年8月10日院务委员会主任：闫登魁（书记兼院长）副主任：温景梅（副院长）委员：庞燕（院办主任）鹿文庆（医务科主任）韩凤（妇产科主任）陈喜萍（护理部总护士长）李军（药剂科主任）聂丽英（预防保健科主任）樊秀梅（社区管理部主任）马秀革（东岗路社区卫生服务站）常巧环（南巷社区卫生服务站）职责：一、讨论制定医院发展目标，贯彻落实办院方针；二、讨论制定医院长远规

2、划，年度计划；三、讨论制定医院重大改革方案；四、审定全院规则制度，审定医院科室设置、年度工作计划与总结，财务预算与决算、培训、计划；五、审议院长提名的中层以上干部六、审定院长任期目标；七、审定医院其他重大事项。工作制度：为进一步改进我院工作作风，提高办事效率，结合我院实际，制定本制度。第一条院务公开制度指医院向社会公开相关信息，接受各界人士监督，听取社会及院内患者的意见，公开履行职能的标准、要求、程序的效能监察制度。第二条院务会各科室依据行政管理相对人办事方便、行政要求公开透明、行政行为接受监督的基本原则实行政务公开。第三条全院各科室及岗位工作人员（包括借调人员）应遵守本制度

3、。第四条公开制度的基本内容和形式（一）尽职能科室的工作范围及职责。（二）机构设置、行政职能、位置分布。（三）办事程序、办事权限、办事时限。（四）主治医师以上人员的名字、照片、主要诊疗范围及擅长项目。（五）各种医疗服务收费标准、药品价格。（六）其它公开内容。以上公开内容可根据通常做法用墙上悬挂、桌上摆放、佩戴身份牌、编印办事服务指南、公示栏张贴及其它公众媒体公开等形式。第五条院领导不定期检查各科室公开制度的执行情况。第六条院务公开制度的执行情况作为单位、科室、个人的年终考核考评的一项内容，并由院务公开领导组负责组织检查并提出奖惩建议。学术委员会主任：闫登魁（书记兼院长）副主任：

4、温景梅（副院长会计师）鹿文庆（医务科主任务主治医师）委员：鹿文庆（内科主任兼主治医师）韩凤（妇产科主任主治医师）李军（医技科主任中药士）陈喜萍（护理部总护士长主管护师）张小梅（针炙理疗科主治中医师）聂丽英（预防保健科长护师）职责:　1、负责全院业务建设咨询和学术成就鉴定等管理工作。2、研究制订学术管理计划和实施方案，确定业务建设目标。3、负责组织全院各种学术活动以及对外学术交流活动。4、指导各临床、医技和管理科室的业务学术活动。5、负责审定学术上的重大问题，推荐优秀学术成就、科研课题、研究成果。6、组织评定学术成果，确定级别，提出授奖意见。7、对医疗事故、纠纷责任进行讨论监定

5、。8、定期或不定期召开会议，总结工作，研究问题，布置任务。9、完成院长办公会交办的其它工作。工作制度一、医院学术委员会是医院最具有权威的学术组织，也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。本委员会向院长负责。二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定学术权威副主任医（药、技）师以上的人员以及有关人员组成。委员应医德高尚，治学严谨，观点明确，作风正派，并具有大公无私，实事求是的精神。学术委员会设主任一名，副主任一名，办公室主任一名（由医教部主任兼）办事机构设在医教部，负责日常工作。三、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表

6、决的权利。四、委员会原则上每季度举行一次会议。必要时主任可根据具体情况临时召开会议。五、每届委员会任期二年。由院领导提出名单，与科室充分协商后产生。六、学术委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需达到委员数二分之一以上方能有效。七、学术委员会对审议的事宜，一经形成决议应负责组织实施，如遇重大变更或较特殊情况，院长有否决权。医疗技术管理委员会主任：闫登魁（书记兼院长）副主任：温景梅（副院长会计师）鹿文庆（医务科主任主治医师）委员：鹿文庆（内科主任兼主治医师）韩凤（妇产科主任主治医师）李军（医技科主任中药士）陈喜萍（护理部总护士长主管护师）张小梅（针炙理疗科主治中医师

7、）聂丽英（院感负责人护师）职责：一、在院长及分管院长的领导下，负责全院的医疗技术管理工作。二、审议、制定医疗技术管理制度三、负责新技术、新项目的准入，对科室申报的新技术、新项目及时论证、审核。四、负责新技术、新项目的质量控制，定期监督、检查、评价，提出改进意见。五、研究、协调和解决有关医疗技术方面的重大事项，评价医疗技术质量、调查分析结果、提出合理化建议。工作制度一、是负责全院的医疗技术管理工作的权威机构。二、制定医疗技术管理制度，并监督实施。三、严格规范新技术、新项目的准入，对科室申报的新技术、新项目