冯建三1992至2008对ipr的浅论

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1、另見：http://intermargins.net/intermargins/YouthLibFront/YouthSubculture/AgainstIntellectualProperty/#mp31992.6.21有智慧沒頭腦11992.9.16-17您盡量地脫罷:著作權的麻思21992.11.7-8狄更斯與國際版權敦誠41993.4.5另一種關於「智慧財產權」的說法7歷史沿革篇8實例篇:版權不行，來個商標敦誠11兩本關於智產權的專書13反對知識壟斷1993.4.19141993.4.21的版

2、本　不要掐住知識的脖子15MARXandEngles的反諷表現在智產權，尤見真切。16MP3狂想曲(2000)16MP3、空氣與著作權2001.4.1617數位時代，召喚著作權的廖添丁？（2003）18馮建三（2008.03）「科技決定論的窮途末路」，導讀『誰綁架了創意文化？』（Lessig,L.2004/劉靜儀譯2008），台北：早安財經。211992.6.21有智慧沒頭腦<<自立早報>>副刊五月下旬立法院通過著作權法之後，本地報章雜誌的相關報導，出現了單面偏倚的現象，顯示我們對於這個法律的了解，實

3、在並不完整。法學界表示我們不需恐懼，只需　　大力支持；大電腦業者更是認為，此法等於是推動了本國產業升級的契機；出版商則以聊勝於無的態度，表明沒有取得版權的書，將趕緊出清，以求多賣兩年。從整個報導與評論的形態來看，媒体大抵是說，不遵重創作權人而任意使用，確實於道理有所虧損，何不趁著這次機會，湔洗海盜島國的恥辱？新聞學的單面偏倚，意思是說，經過如此程序所顯現的事件，其本身固然是事實，但另有與此事件相關的事實，卻沒有得到應有的報導，如此一來，也就產生了以偏蓋全而見樹不見林的弊端了。以版權、著作權這些所謂智慧

4、財產權的問題而言，它們所暴露的主要問題，並不是道德的有無與高低，它們所彰顯的乃是企業集團的競爭策略。這樣子的策略在電子及通訊界表現得最為明顯，因為資訊產品的特徵之一，正是發明者很容易就會創作出相仿的設計，並且後出轉精，逼使先前的發明公司難以長保優勢。於是，這些公司就更有必要藉著法律，延長或獨佔特定的技術，使他人無法開發相同的產品。「美國電信與電報公司」(AT&T)的律師明白地說，如果要阻卻商場上的對手，最好的方法就是隨時準備提出訴訟，控告對手抄襲、模仿本公司的發明，即便沒有贏得勝訴，這些小廠商總歸受到

5、了擾亂(這類案件一經進入司法審理，費時五至六年是常有之事)，久而久之，其競爭能力也就只有持續減弱。另有些時候，大公司甚至以免費使用其創作品項作為攻取市場的手法，萬國商業機器公司(IBM)在一九八一年進入個人電腦市場時，為了讓微軟所設計的軟体能夠成為個人電腦的操作系統，不正是如此作嗎？等到盤據了市場之後，這就收起免費的午餐，並且變本加利，連同先前的甜頭，一併追回。電視問世之初，目的只在販賣電視機座，節目只是為了刺激觀眾購買硬体而免費提供的軟体服務，美國成立電視網的過程，甚至還有付費給地方加盟台以播放節目

6、的情況。等到家家戶戶有了電視，收看電視也變成了不可缺少的家庭活動的時候，節目不但不必再免費供應，它其實是更大的一筆收入來源。類似過程也發生在台灣第四台的普及過程。起初，經營者在無需付費的情況下，取得放映　　節目的便利，於是以低廉的月費招攬用戶，如今，第四台訂戶已經將近百萬，如果每戶因為負擔版權而按月加付一百元，則一年就是十二億。　在去除了以道德標準對待所謂的智慧財產權問題，並將其還原為它本然的「狗咬狗」而大小廠商相互追打的面貌之後，我們可以得到什麼行動策略？也許，視情況，時而遵守著作權法，時而陽奉陰違

7、一番。資訊可以分成兩大類，社會有用類與社會無用類。比如，批判商業文明、社會建制　　的書籍、影像帶是我們需要的，但就現階段來說，這些資訊原本就不具有市場價值，願意出版發行的機構已經不多，果真再加上取得版權所需的功夫與成本，更是少有人還肯主動從事。更糟糕的是，諸如著作權法的規定，更會為建制單位引用，阻扼了這類資訊的流通，前些時候北區大學院校所舉辦的第三世界電影展，進行之中，在若干學校就被攔腰一斬，理由則是這些影帶未經授權。至於無用的資訊，則可舉通行於第四台的大部份影像帶為例，這些訴諸感官、視覺娛樂或旅遊風

8、光的東西，如果不看，似乎也看不出有什麼大損失。詭異之處在於，這類無用之物，卻正有其市場價值；而我們亦須注意，著作權法如此這般施行以後，是否增加了大業主吞併小業主的可能性，並擴張了國家機器與這些大東主的合作範圍，從而使社會建制的控制異端的有效程度因而提高？　「你不說，我不說，出版商也就不知道。」為了翻譯一篇文章，筆者當面徵詢同意時，該文作者如是說。如果新的著作權法大有可能減少，甚至滅絕我們引進所需資訊與知識的機會，那麼，這顯然是值得玩味的一句話。1992.