10-13五金部岗位职责

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1、五金部岗位职责岗位名称五金部经理直接上司生产中心副总直接下属开料、冲压、喷涂车间主管岗位职责1、五金部人员、安全、品质、效率、成本管控。2、拟订本部门岗位职责。3、负责车间布局、规划。4、执行开料、冲压、喷涂生产计划。5、五金部生产现场管理与改善。6、执行公司制订的工艺流程、规章制度。7、五金部生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。8、生产异常处理及协调。9、五金部设备、模、治具维护及保养。10、培训、监督、考核部属。11、完成上级安排的其它工作。岗位权限1、对本部门安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本部门所建立的相关程序、文件

2、、制度有解释权。4、对本部门主管人员晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本部门主管级以下人员晋升、任免、异动有决定权。5、对本部门人员奖惩有建议权、审核权。6、对本部门所有员工的工作有检查和管理权。7、对本部门各级负责人的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、大专以上学历，五年以上机械加工&现场管理工作经验。2、具有较强的组织沟通能力。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标1、计划达成率2、产能达成率3、物料利用率4、工序合格率5、人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数第13页共136页岗位名称开料主管直接上司五金部

3、经理直接下属领班岗位职责1、拟订本车间岗位职责。2、执行开料生产计划。3、执行公司制订的工作流程、规章制度。4、生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。5、生产异常处理。6、安全、品质、效率、成本管控。7、培训、监督、考核部属。8、生产现场管理与改善。9、完成上级安排的其它工作。岗位权限1、对本车间安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本车间所建立的相关程序、文件、制度有解释权。4、对本车间班长晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本车间普通员工晋升、任免、异动有决定权。5、对车间人员奖惩有建议权、审核权。6、对车间所有员工的工作有检查

4、和管理权。7、对本车间班长的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、中专以上学历，五年以上开料工作管理经验。2、具有较强的组织沟通能力。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标1、计划达成率2、产能达成率3、材料利用率4、工序合格率5人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数第13页共136页岗位名称冲压主管直接上司五金部经理直接下属领班岗位职责1、拟订本车间岗位职责。2、执行冲压生产计划。3、执行公司制定的工作流程、规章制度。4、本车间生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。5、生产异常处理。6、本车间人员、安全、品质、效率、成

5、本管控。7、培训、监督、考核部属。8、生产现场管理与改善。9、完成上级安排的其它工作。岗位权限1、对本车间安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本车间所建立的相关程序、文件、制度有解释权。4、对本车间班长晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本车间普通员工晋升、任免、异动有决定权。5、对车间人员奖惩有建议权、审核权。6、对车间所有员工的工作有检查和管理权。7、对本车间班长的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、大专以上学历，五年以上工作经验。2、具有较强的组织沟通能力。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标

6、1、计划达成率2、产能达成率3、物料利用率4、工序合格率5、人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数第13页共136页岗位名称喷涂主管直接上司五金部经理直接下属领班岗位职责1、拟订本车间岗位职责。2、执行喷涂生产计划。3、执行公司颁发的工作流程、规章制度。4、本车间生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。5、生产异常处理。6、本车间人员、安全、品质、效率、成本管控。7、培训、监督、考核部属。8、生产现场管理与改善。9、完成上级安排的其它工作。岗位权限1、对本车间安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本车间所建立的相关程序

7、、文件、制度有解释权。4、对本车间班长晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本车间普通员工晋升、任免、异动有决定权。5、对车间人员奖惩有建议权、审核权。6、对车间所有员工的工作有检查和管理权。7、对本车间领班的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、中专以上学历，五年以上工作经验。2、具有较强的组织沟通能力和道德素养。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标1、计划达成率2、产能达成率3、物料利用率4、工序合格率5、人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数第13页共136页