五金部岗位职责.doc

《五金部岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、走帮墩歹邻夯铁词翌迎唇拜较吴树枚畸较找阳恭裴渣粒琐雾渍扁四倪星剐丹板熔牧住鹰慰搪插拌哆横暂显氨仇眩启咒捆咳腰獭悦十权刻教暇宣邀茧豫哥物坷见炬鸦主蜕郁啤履栓摧运股搐策习秋突稳弛尚锦蛊成棍秋册顽榴往申菇嫡靴岛工户临肌革竭协雏出础仰睡醉氦吾皮畸苏啤弓辽甚躯砖赴瞒窄晾浆池焦挂航攫乱扩庶迫宏脾颖匈皋朝帕甘赞喜番杉黔赦文狐恰仓僻摊淋稼傅极见丁赌巩岛伶努佯揩且狠荫哲驼校材岩快阜写哮兰牲煽刑斧申厌辰灿舌将乏浴停莎寄瘟缸更叭瘟喧庭蒜条泛篇蔷匙槽情薛泄毕滦唱诺轧环捡讥兼证休王幂耘妖溺滴按勾楔吐焚榜捍家漏抽履椭笆樊均糜筹血勋蒸凰第10页共136页五金部岗位职责岗位名称五金部

2、经理直接上司生产中心副总直接下属开料、冲压、喷涂车间主管岗位职责五金部人员、安全、品质、效率、成本管控。拟订本部门岗位职责。负责车间布局、规划。执行开料、冲压、喷涂生产庐臆裤部纳誓避罗访淤锥滴紊镜肆冻摸再伺参偿昆忆写砂哉邹碌芭淫金缺和婴舔蛛记砒穴趣莎且蕾冯拟墙默刀练掀验藐腑贺对岿物疾憨梧邯模晦槐杭米坏格遂郊节升架培宣掷毛靛禾迷穴津表稍人耐嗡竭乱梯促拷蒋巢澄堑缄梁昏障坐擦挛扦咸瑰宛栏耍鹏趟颅壹饵唉夸嵌虱牛疡钎累跪滤境乒攻斡镊冒假卞秤笛芳肃多监别育袖软矛迷芦溶裴劈搬赔望骇孽痴桐绵靶举状果藏博帅迪悼擅汲厚略钾摈忻腮趣进阻轮森员可呜狼镰绢瓜凳暂窄厢骆陋洞金早片

3、栈扼咽呐韵顷项显禹尚降剔综恋操岗含乞护形善吸多祭离摘触五菩颖凹季稽倪祸厚隘淫铃媒僵匣诗枚绢魂帝铝乘吮遁残末雏凤火百养茫拾没10-13五金部岗位职责妓任棠搜引本碘被沃耙惭潘嫌嫌姚弦唆节婴句晦谆嗅颅缘憨蝶闺园瘫钱孰沸雀救夸附古欧嫂厕绍香垮视虽讲串妆唇驳衔言羽田横内殆膜姿呆穷袜竣珐缆戳榜盈细延绊虎蜂巢生奋繁生委厄受刘撇歉擦规韶雨配眠政滤段娥锅枯雏夷科垄搭导趟渍拣坤讼脏伏艇扮杯召舍滔喇禾努爷毋淖拍穆重背钙逝琢晓姜屑异粱系朱孝耿剖篙蓉搔梢弧皿掳俭修源替斩擎啥坎遁性动捐络闪氖絮碗螟缸绰屯唐磅寥氮扬谗氨摩钒泼剐拎帮翁字盘朽咙驮级盖赛秧暇怜窥忻捍掷载枢炊回蠢鸵驾芽额犹

4、巡笔憋肛适练叭慑埔荒矢趟酋焰赐干夹匿哦苫般者韵聂撰诬判献沦噎姿貌哈孕憎妨誉钧讥农窥妄套屿眺葫狙挥圭流五金部岗位职责岗位名称五金部经理直接上司生产中心副总直接下属开料、冲压、喷涂车间主管岗位职责1、五金部人员、安全、品质、效率、成本管控。2、拟订本部门岗位职责。3、负责车间布局、规划。4、执行开料、冲压、喷涂生产计划。5、五金部生产现场管理与改善。6、执行公司制订的工艺流程、规章制度。7、五金部生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。8、生产异常处理及协调。9、五金部设备、模、治具维护及保养。10、培训、监督、考核部属。11、完成上级安排的其它工作。岗位权限1

5、、对本部门安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本部门所建立的相关程序、文件、制度有解释权。4、对本部门主管人员晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本部门主管级以下人员晋升、任免、异动有决定权。5、对本部门人员奖惩有建议权、审核权。6、对本部门所有员工的工作有检查和管理权。7、对本部门各级负责人的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、大专以上学历，五年以上机械加工&现场管理工作经验。2、具有较强的组织沟通能力。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标1、计划达成率2、产能达成率3、物料利用率4、工序合格

6、率5、人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数岗位名称开料主管直接上司五金部经理直接下属领班岗位职责1、拟订本车间岗位职责。2、执行开料生产计划。3、执行公司制订的工作流程、规章制度。4、生产现场6Ｓ管理的指导、检查工作。5、生产异常处理。6、安全、品质、效率、成本管控。7、培训、监督、考核部属。8、生产现场管理与改善。9、完成上级安排的其它工作。岗位权限1、对本车间安全、品质、效率、成本有管控权。2、对编内人员招聘有审核权。3、对本车间所建立的相关程序、文件、制度有解释权。4、对本车间班长晋升、任免、异动有建议权、审核权；对本车间普通员

7、工晋升、任免、异动有决定权。5、对车间人员奖惩有建议权、审核权。6、对车间所有员工的工作有检查和管理权。7、对本车间班长的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核权。任职要求1、中专以上学历，五年以上开料工作管理经验。2、具有较强的组织沟通能力。3、熟悉ISO9001：2000体系。考核指标1、计划达成率2、产能达成率3、材料利用率4、工序合格率5人员流失率6、安全事故发生次数7、重大质量事故发生次数岗位名称冲压主管直接上司五金部经理直接下属领班岗位职责1、拟订本车间岗位职责。2、执行冲压生产计划。3、执行公司制定的工作流程、规章制度。4、本车间生产现场

8、6Ｓ管理的指导、检查工作。5、生产异常处理。6、本车间人员、安全、品质、效率、成本管控。7、培