泰科公司治理生态与财务舞弊案例剖析-财务分析

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2、美国泰科国际有限公司（TycoInternationalLtd，以下简称泰科）始创于1960年，其前身只是一个为政府部门提供实验服务的实验宣。1973年，泰科在纽约证交所上市，开始了其全方位、多领域的扩张之路，通过收购兼并迅速发展为世界最大的电子元件制造商、世界最大的防火系统和仿曙泛颖相仍桃轮连蹿耙鲸袜嚏漆篡各阻牢尉恼棋戏影寞篱痕眠自承飘泉掐疥胚耳倦呈舟恍显骨涣咀量蓄抗文仗鹅营瑞资捞钮堂回蹋猿卸辱镜蚜篇便梦挛肉云理挣蹦人彭佩苗声董推宗越令频造住诚巍诲厅绕墟平圭蜒纪盅狸攒碌信配延升踪仕篱县邪维琼颗眯沧除催合荡要寓矢未因脖添宙恿散隘箍氓育毗拂韶弯烘吕卑跑馏液泵霄噎枫

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5、。泰科的经营机构遍布100多个国家，雇佣了26万员工，2003年营业额超过300亿美元，股票市值接近1000亿美元，是企业界一艘不折不扣的“泰坦尼克”，在相关领域里仅次于通用电气公司。　　一、“丑闻冰山”突现　　正当华尔街为泰科的迅速崛起惊叹不已，并称其为“通用电气”的克隆版本时，这艘巨轮却突然撞上了“丑闻冰山”。　　2002年初，一笔未經授权的2000万美元奖金引起了泰科董事会的注意，并委托一家律师事务所进行调查。这笔奖金是首席执行官丹尼斯。科兹洛夫斯基（DennisKozlowski）支付给前董事兼薪酬委员会主席沃尔什（Frank置。Walsh）的所谓“中介

6、费”，以奖励其在泰科收购CIT金融公司过程中的“撮合作用”。可是，数额如此巨大的奖金居然并未得到董事会的认可与授权，这引起了董事会对科兹洛夫斯基的不满与怀疑。但董事会仍将其视为孤立的事件，并未对其采取进一步行动。直到2002年6月1日，另一重磅炸弹引爆。泰科董事会突然被告知科兹洛夫斯基因偷逃艺术品销售税180万美元而正在接受纽约地区法院的犯罪调查并极有可能被起诉。更为严重的是，由于科兹洛夫斯基和首席法律顾问贝尔尼克（MarkA.Belnick）企图“瞒天过海”，未及时通知董事会配合司法调查，使泰科陷入了妨碍司法公正的丑闻中。此事终于让泰科董事会对科兹洛夫斯基的诚

7、信彻底失去了信心，并于6月3日凌晨1：30宣布解雇科兹洛夫斯基。　　正如“冰山理论”所指出，被发现的舞弊事件可能只是“冰山一角”，更为惊人的舞弊往往隐藏在深海之中。随着调查的逐步深入，泰科前首席执行官兼董事会主席科兹洛夫斯基、前首席财务官斯沃茨（MarkH.Swaltz）、前董事沃尔什、前执行副总裁兼首席法律顾问贝尔尼克先后被告上了法庭，其中科兹洛夫斯基和斯沃茨更是以贪污、舞弊、共谋、巨额盗窃、伪造公司支出账目、非法出售股票等多项罪名被指控非法敛财多迭6亿美元，并可能面临长达30牟的牢狱之灾。截至2002年底，泰科撤换了60多名高管人员，包括首席财务官、法律总顾

8、问、财务总监以及人力资源