沐泉假日酒店开业营销策划书

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。沐泉假日酒店开业营销策划书根据目前酒店情况,首先树立“以市场

2、为先导,以营销为龙头,以品牌为目标”的思想;为了更好的开展品牌营销工作、制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。目标任务一、客房目标任务:万元/年。二、餐饮目标任务:万元/年。三、起止时间:自年月----年月。形势分析一、市场形势1、崇州街子古镇辐射到九龙沟景区,规范化星级酒店:五星级酒店(挂五星/标五星)个,房价范围元/间/晚~~元/间/晚,酒店客房间;四星级酒店(挂四星/标四星)个,房价范围元/间/晚~~元/间/晚,酒店客房间;三星级酒店(挂三星/标三星)个,房价范围元/间/晚~~元/间/晚,酒店客房间;预计近两年年还会增加3~5个酒

3、店相继开业。2、与本店直接产生竞争酒店有:成都崇州新天地温泉、成都惠丰酒店、成都青城园酒店、成都四通休闲会所、都江堰高尔酒店等。3、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象比较凸显,品牌与个性化服务是竞争的重点。经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元

4、,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2

5、万以上。4、预测:相继开业的新酒店与街子古镇地理优势酒店使得旅游散客竞争更加激烈,需保持市场平衡;会议团队市场潜力很大,将是酒店做品牌期间重中之重的客人。二、竞争优、劣势优势:1、沐泉假日酒店具有高标准的硬件条件与一支优秀现代化管理团队;2、沐泉假日酒店就九龙沟景区而言,地理位置佳;3、沐泉假日酒店就九龙沟景区而言,目前同类竞争酒店基本为零;4、沐泉假日酒店拥有一批优质的沐泉购房业主,为目标客户群。劣势:1、九龙沟景区受地震影响,至今景区未开发,同时沐泉假日酒店距离市区、街子古镇、青城山等人流区及成熟旅游景区较远;2、餐饮、会务设施不够齐全,与现

6、酒店整体标准不匹配,不仅影响散客的接待质量,还将制约酒店主要客户群(会议团队)的开发,对酒店品牌营销产生直接xx;3、;4、;市场定位作为九龙沟景区唯一一家星级酒店,充分发挥酒店品牌及高标准、高服务优势,瞄准会议团队及购房业主消费群体。一、客源市场分为:(1)当地政府会议团队接待;(2)具有企业的高端沐泉购房业主会议团队接待;经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社

7、会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额

8、实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。(3)沐泉

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