太合控股品牌纲领招标书1

太合控股品牌纲领招标书1

ID:16265844

大小:52.00 KB

页数:6页

时间:2018-08-08

太合控股品牌纲领招标书1_第1页
太合控股品牌纲领招标书1_第2页
太合控股品牌纲领招标书1_第3页
太合控股品牌纲领招标书1_第4页
太合控股品牌纲领招标书1_第5页
资源描述:

《太合控股品牌纲领招标书1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、太合控股2003年品牌纲领策划比稿邀请书二零零三年六月二十日目录一.太合控股简介二.太合控股业务架构三.2003年太合控股经营目标四.对品牌代理公司的基本要求五.对品牌公司基于太合控股的特殊要求六.投标文件的具体要求一、太合控股公司简介历经短短的十余年,太合控股由单纯的贸易型公司,成长为投资遍及房地产、文化传媒、科技和金融等领域的集团化公司,形成了投资控股经营与专业化产业经营相互动的格局。在房地产领域,太合地产以高端精品为主要开发方向,成立了都市公寓、商务地产和极品物业为目标的开发公司,并投资成立了从事不动产经纪和居家综合服务的全国性连锁企业。在文化传媒领领域,太合传媒以跨

2、媒体投资整合方式,形成了具有制作、发行、传播综合配套的运作体系。太合科技,致力生命健康产业,及IT领域的发展。太合投资致力于个人金融服务,以机构金融信息处理的专业化发展之路。面向未来,太合立志成为拉近中国经济与世界经济距离的一分子。二、太合控股业务架构欧陆经典时代庄园世纪星福瑞山(太合嘉园)瑞城中心我爱我家房地产业:太合房地产有限责任公司华谊太合影视公司华谊太合经纪公司旅游卫视派格影视太合控股传媒产业:太合传媒投资有限责任公司银联数据公司金融产业:太合诚信投资有限公司伟益心血管病医院科技产业:太合伟益科技发展有限公司三、2003年太合控股经营目标太合控股对自身未来发展的基本

3、定位,是成为优秀的机构投资人。未来两年中,太合控股的重点工作明确为三个方面:1、研究确定跨地域发展的战略布局和运作方式。寻找发展潜力最大、资源最丰富、市场最规范、需求最旺盛的地方去经营。2、深入研究并有效推进资本运营工作,优化和完善资本结构和资产结构,通过合理的技术手段,实现资本的快速扩张,以增强企业实力。3、提升企业规范化作业水平和创新能力,推动各产业的纵深发展。太合已经初步完成了创业期而进入成长期,规范和创新是成长型企业所必须的管理基础。没有规范,企业将因大而无序导致混乱。没有创新。企业将因感染大企业病而失去激情和活力。而规范与创新能力提升的落脚点,在于企业文化的建设和

4、企业品牌的建设。即在企业内部形成思想统一、价值观念一致、行为秩序相同的文化和团队,以及以此为基础的至善至美丽的企业品牌。四、对品牌整合策划公司的基本要求1、公司规模:公司成立两年以上,至少服务三家以上常年客户,其中至少一家多元化集团总部级公司。2、公司能力:Ø宏观及行业市场分析能力——对市场有较强的洞察力和准确把握度,能对未来市场的走向提出预见;并能对企业管理,品牌运营等提出诊断建议。Ø创新能力——思维敏锐,富于创新,能够根据客户的目标定位,结合市场形势,协同客户共同制定长期的增值的品牌推广方案;Ø把握能力——能够在较短时间内,迅速全面理解和吸收客户的企业文化,产品内涵,之

5、后结合客户特性,量身定制品推方案,并准确把握宣传方向;Ø稿件撰写能力——具有多触角的品牌推广思路,了解客户发展趋势,根据客户的市场、产品、应用等发展策略,可根据客户需求定制不同类型的稿件以达到提升客户品牌知名度、促进销售,同时符合媒体需求的目的;Ø方案操作与实施能力——根据客户不同阶段的品牌运营目标,细分受众群,有步骤地制定可操作、可衡量的方案,并加以有效的实施;Ø团队水平及执行能力——至少有一名固定、专职、经验丰富的客户经理作为客户与服务方公司的沟通纽带,能够进行及时、有效的信息传递,同时其背后应有如市场研究部、策划部等专业部门的大力支持;3、公司经验:以曾经代理过投资类

6、集团企业品牌咨询业务的公司为佳,或是公司内部有具备宏观品牌专业知识的专家;或者具有独特企业管理思想的经验;4、限定条件:目前业务范围中没有代理太合控股同类企业的品牌管理或企业诊断等相关业务。五、对品牌策划公司基于太合控股的特殊要求1、品牌整合策划与太合控股共同研究太合品牌发展方向、品牌管理纲领、品牌特属内涵、整合方法及解决对策。2、工作例会及制定品推策略与太合控股共同实行“太合控股品牌策划工作例会”制度,详细评估前期工作进展,结合太合控股的品牌推广计划及企业特性,与太合控股品牌推进部共同策划后期品推思路及执行方案。Ø每季度确保一次客户高层工作例会(会面),并于会后的第二个工

7、作日内提供会议记录。Ø每月确保一次客户工作例会。Ø每年11月底提交下一年度品推策略案及相应计划。3、媒体关系维护结合太合控股企业特性,帮助太合控股建立并维护良好的媒体关系,为太合控股提供第一手媒体情报资源,提供媒体人员及版面变化等信息和媒体关系建议,媒体相关专题反馈。并定期组织媒体人员与客户进行沟通与座谈。4、业务报告Ø在本年10月中旬,提交本年度太合品牌诊断分析报告。5、合同期限首次签订的合同期限为六个月,如果代理公司顺利完成上述服务项目,且与太合控股合作融洽,太合控股将与之签订一年的品牌代理合作协议,并向下属各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。