医院cis系统工程实施规范

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1、天健CIS系统工程实施规范临床信息系统研发部2007年12月11日第8页共8页日进度报告验收报告工程结束验收按工程计划负责施工看施工移交项目项目负责人到达现场工程计划开工报告第8页共8页开工报告内容工程描述，包括预计的工作内容和可能的问题，以及需要的人员和相关的资源。工程计划单1、项目负责人到达现场，了解具体情况后，在实际开工之前，提出工程计划单。2、工程计划单应包括以下内容：（A）工程中涉及的所有外部设备（包括：监护仪、呼吸机、麻醉机、输液泵以及打印机、服务器、存储设备），填写工作表的基本内容，拟订初步处理方案和预期工作时间。（B）涉及工作流程，描述工作完成后系统的工

2、作方式及业务模型。（C）计算人员需求、工期，以及需要的支持内容与时间。以下表格包含工程计划单的基本内容，由工程负责人和实施工程师分别填写。第8页共8页服务器开工日期：年月日完成日期：年月日安装人员：操作系统安装（描述安装过程，使用的版本、补丁，以及其他有关的设置）数据库（描述安装过程，使用的版本、补丁，以及其他有关的设置）CIS服务器的安装和功能设置（描述安装过程，使用的版本、补丁，逐条列出服务器的设置和服务器计划任务中设定的内容，所有对服务器设置的修改必须列出）功能测试（逐条列对出服务器的设置修改的验证，务必保证每项设置达到预期效果）第8页共8页诊断工作站开工日期：年

3、月日完成日期：年月日安装人员：操作系统（版本、补丁）数据库（版本、补丁）软件版本IP地址：主机名：主要设置功能测试(记录测试情况)第8页共8页使用培训时间：年月日培训次数：第次主要参加人员姓名职务联系电话培训记录1、培训过程：2、培训内容：3、培训效果评价：第8页共8页维护培训时间：年月日培训次数：第次主要参加人员姓名职务联系电话培训记录1、培训过程：2、培训内容：3、培训效果评价：第8页共8页移交医院负责人主要参与者移交内容1、2、3、4、医院负责人对项目的评价医院负责人对实施人员的评价第8页共8页日进度报告进度报告以日报形式定期发送回公司（电邮或传真），日报需要反映

4、工程师在现场的工作内容，这些内容应与工程计划单的内容对应，有条件时可以请医院相关人员签字确认。验收报告附注：计划为工程计划单的每项内容制定详细工作规范，现场工程师必须按规范完成所有工作。第8页共8页